SóProvas


ID
312205
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com referência ao comportamento organizacional, julgue os itens
subsecutivos.

O grau de comprometimento organizacional e a rotatividade de funcionários são aspectos dependentes, ou seja, quando o comprometimento do funcionário é alto, alta é a tendência de ele sair da organização.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    O grau de comprometimento do funcionário revela um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de realizar uma tarefa ou meta em prol da organização. Ao relacionar o comprometimento com outros aspectos como a rotatividade ou à taxa de turnover, percebe-se que empregados comprometidos são aqueles que apresentam a mínima probabilidade ou tendência de sair da organização.
  • Rotatividade de funcionarios = numero de entradas(admissoes) e saidas(demissoes) em determinado periodo de tempo.

    Quanto mais desmotivação/insatisfação, mais é a probabilidade de ele querer sair.

    O grau de comprometimento organizacional e a rotatividade de funcionários são aspectos dependentes, ou seja, quando o comprometimento do funcionário é alto, alta é a tendência de ele sair  FICAR na organização. 

  • Rotatividade é uma variável dependente, no entanto, a questão peca em dizer que o funcionário com compromentimento alto tende a sair da organização.

    Comprometimento organizacional, creio que seja uma variável independente dentro do nível grupal (dinâmica do comportamento grupal).

    Um abraço.
  • Errado. Uma solução proposta para que se diminua a rotatividade e o absenteismo é o ENRIQUECIMENTO DOS CARGOS.
    Quando o cargo é enriquecido, dando-se mais responsabilidade ao colaborador, o comprometimento aumenta.
    Quanto maior o comprometimento, maior é o sentimento de responsabilidade que o colaborador passa a ter,
    ajudando, assim, na redução de faltas, atrasos(absenteismo) e da grande entra e saída de pessoas na organização (rotatividade).
  • Veja se me raciocinio esta correto, a questão menciona  justamente o contrario " Quando o comprometimento do colaborador é alto, a chance é minina dele pensar em sair da organização" se ele é um colaborador descomprometido é o porque ele não se ver muito tempo naquela empresa.

    Bons estudos!!
  • Questão tão besta que fiquei com medo de ser mais uma pegadinha da Cespe kkkkkkkk

  • Comprometimento e tendência a sair da organização são inversamente proporcionais e não como a questão colocou. 

    Se o empregado é comprometido, a tendência dele sair da organização será baixa.

  • O examinador estava cansado ao fazer essa questão só pode,eu hein...

  • Errado. Imagine uma pessoa comprometida com a empresa, motivada, pontual, produtiva etc...ai pergunto: qual é a tendência(chance) dessa pessoa ser demitida? Pequena, e não alto como a questão cobrou...


  • É sério essa questão? Agora já podem mostrar onde estão as câmeras, por favor. 

  • Nossa que final :  ''quando o comprometimento do funcionário é alto, alta é a tendência de ele sair da organização.''

     

    se esse cara sair , que dirá o resto ,

     

    gabarito ERRADO.

  • O grau de comprometimento e a rotatividade de funcionários, de fato, são aspectos dependentes, isto é, são produto da interação de outras variáveis, dentre as quais as, a percepção de equidade e justiça entre contribuições dos empregados e recompensas fornecidas pela organização.

    O enunciado erra, no entanto, ao afirmar que quanto maior o comprometimento do empregado, maior a intenção de sair da organização. Essa relação é inversa, ou seja, quanto maior o comprometimento, menor tende a ser o desejo de sair da organização.

    Sobre o tema, veja trecho da obra de Stephen Robbins: “Modelos teóricos sugerem que os funcionários comprometidos serão menos propensos a procurar outros empregos, mesmo se estiverem insatisfeitos, porque eles têm um senso de lealdade organizacional ou de ligação.”

    Gabarito: Errado