Questão 312226

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-ES
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa - Específicos - 01
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Com relação às práticas de gestão de pessoas, julgue os próximos
itens.

A avaliação de desempenho pode ser usada como critério de validação dos processos de seleção de pessoal.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Certo.
   

  Bergamini (1992) aponta como principais resultados das aplicações da Avaliação, como sendo:

  • Subsídios para a seleção de pessoal.

  • Subsídios para o treinamento e desenvolvimento de pessoal.

  • Subsídios para a administração salarial.

  • Subsídios para a movimentação de pessoal

• Complementando o comentario acima: Talvez algum colega possa ter errado a questáo imaginando que a seleçao de pessoal ocorre para cargos iniciais, logo como avaliar o desempenho de alguém que ainda náo está trabalhando pois nem foi selecionado? Observe da seguinte forma: A avaliação de desempenho dos colaboradores pode ser utilizada para preencher um cargo futuro  dentro da organização .
• Só complementando o que o Gustavo disse:
  
  Vamos a um exemplo, uma organização precisa selecionar três candidatos dos dez que se encontram disponíveis, assim, para selecionar os candidatos que mais se adaptam ao cargo, são aplicados testes para descobrir quem teve um maior aproveitamento, ou seja, quem se desenvolveu melhor.
  
  A questão estaria errada se, no lugar de seleção, estivesse recrutamento, pois não há como você avaliar desempenhos de candidatos que ainda não foram "encontrados".
  
  Espero ter ajudado! ;)

•    A avaliação de desempenho tem como meta diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupo dos funcionários, com o objetivo de melhorar o próprio desempenho das pessoas e da organização. A avaliação é um excelente meio para se localizar problemas de: supervisão, gerência, integração, adequação aos cargos, falta de conhecimento etc.
     O resultado gera vantagens para o próprio avaliado – que conhece seu desempenho no trabalho – e gera, também, subsídio a diversas decisões administrativas, tais como: salário, bonificações, promoções, punições, necessidades de capacitação, planejamento da carreira etc.

• A avaliação de desempenho pode ser usada como critério de validação dos processos de seleção de pessoal.
  
  Além de tudo o que já foi dito, não podemos esquecer que a avaliação de desempenho valida o processo de seleção de pessoal porque após ter sido selecionado e estar ocupando o cargo, é por meio da avaliação que se pode ter a certeza se a seleção foi satisfatória ou não. Além disso, permite identificar defeitos na alocação de RH. Logo, a avaliação de desempenho VALIDA, confere qualidade à seleção que foi realizada. Se depois da seleção o ocupante do cargo não foi aquilo que se esperava, é por meio da avalição que se descobrirá isso.
• Segundo Chiavenato:
  
  "A avaliação de desempenho funciona como insumo para o inventário de habilidades e para o planejamento de RH. Constitui a base de informação para o recrutamento e a seleção ao indicar as características e atitudes adequadas dos novos funcionários que serão futuramente cobrados pelo resultado final de suas unidades e negócios"
  
  Bons estudos
• Benefícios da Avaliação de Desempenho
  1) Possibilidade de direcionamento na carreira
  2) Oferecer entendimento do que a empresa espera de cada funcionário
  3) Estimular a possibilidade de identificar o nível de satisfação de cada funcionário com suas atividades/áreas de atuação e seus desejos
  4) Fortalecimento de comunicação franca e aberta
  5) Utilizar como instrumento para aumento de salário por mérito
  6) Utilizar como instrumento de recrutamento interno ou movimentação interna

• Ótimas explicações, eu erreia a questão, mas após ler os comentários, tudo ficou claro! Parabéns pessoal!!

• A avaliação de desempenho serve como validação do processo de seleção de pessoal, tendo em vista que, se o funcionário foi bem avaliado alguns meses após a contratação, significa que a seleção, e posterior escolha por ele, foi correta.

  Fonte: Andréa Ribas

• Exatamente, essa é uma das funções da avaliação de desempenho. Validar que o recrutamento e seleção de pessoal foi feito de forma eficaz, já que leva a informação se o candidato está atingindo o que se esperava dele no cargo. Mas vamos relembrar outras funções? Observe:

  • Provê informações essenciais à tomada de decisão por parte da organização, como para a promoção de pessoas, ajustamento da política remuneratória, solução de problemas de supervisão, realocação de profissionais a cargos que atendam ao seus perfis, transferências, etc.

  • Clarifica aos liderados o que a organização espera dos seus esforços (diminuição de incertezas);

  • Proporciona meios menos subjetivos e fatores de avaliação neutros ou imparciais;

  • Aumenta a comunicação e transparência entre líder e liderado;

  • Proporciona o planejamento de metas de desempenho e, consequentemente, o aumento do esforço e a obtenção dos resultados;

  • Estímulo à produtividade;

  • Aumenta o autoconhecimento de cada indivíduo, de forma a buscarem reforçar seus pontos fortes e corrigir seus pontos fracos;

  • Avalia o potencial de desenvolvimento humano nas organizações;

  • Identifica necessidades de treinamento, reciclagem e aperfeiçoamento;

  • Integração com as demais políticas de RH, como ao fornecer informações sobre competências necessárias a serem providas por recrutamento e seleção, ou através de treinamentos, por exemplo;

  • Validação dos métodos de recrutamento e seleção utilizados;

  Portanto, item correto.

  Gabarito: C