De acordo com Dias (2011), a organização de um sistema de materiais tradicional pode ser divida em: Controle de estoques; Compras; Almoxarifado; Planejamento e controle de produção; Importação; Transportes e distribuição.
O controle de estoques é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os materiais que ficam no estoque podem ser classificados em três tipos básicos: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados.
O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.
Logo, a resposta correta é a alternativa B.
Bons estudos!
GABARITO: LETRA B
COMPLEMENTANDO:
Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever seus objetivos principais, que são:
a) determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de item;
b) determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade;
c) determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado: quantidade de compra;
d) acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque: solicitação de compras;
e) receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades;
f) controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações sobre a posição do estoque;
g) manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados;
h) identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
FONTE: Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias.