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GABARITO: C
somente integrantes do Development Team criam incrementos e um incremento “Pronto” é requerido na Revisão da Sprint.
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Não existe esse Committee’s Coordinator ou Product Backlog Committee.
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Guia SBOK 2013 pg.248
11.2.2.1 Reuniões de Revisão do Sprint*
Os membros do Time Central do Scrum e o(s) Stakeholder(s) relevantes(s) participam das Reuniões de
Revisão do Sprint, para aceitar os entregáveis que satisfaçam os Critérios de Aceitação da Estória de
Usuário, e para rejeitar os entregáveis inaceitáveis. Essas reuniões são convocadas no final de cada Sprint.
O Time Scrum demonstra as conquistas do Sprint, incluindo as novas funcionalidades ou produtos criados.
Isso fornece uma oportunidade ao Dono do Produto e Stakeholder(s), para inspecionar o que foi concluído
até o momento, e para determinar se as modificações devem ser feitas no projeto ou em processos de
Sprints subsequentes.
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e) O Time de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente liberável do produto “Pronto” ao final de cada Sprint
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A) Errado. "O Product Owner é a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto".
B) Errado. "O Product Owner é uma pessoa e não um comitê. O Product Owner pode representar o desejo
de um comitê no Backlog do Produto, mas aqueles que quiserem uma alteração nas
prioridades dos itens de Backlog devem convencer o Product Owner".
C) Certo. "O Time de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint"
D) Errado. "Times de Desenvolvimento não contém sub-times dedicados a domínios específicos de
conhecimento, tais como teste ou análise de negócios."
D) Errado. "O Time de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma
versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint"
Fonte: Scrum Guide