Questão 3187390

• Banca: FCC
• Órgão: TJ-MA
• Ano: 2019
• Provas: FCC - 2019 - TJ-MA - Analista Judiciário - Analista de Sistemas - Desenvolvimento
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: COBIT; COBIT v. 5.0; Gerência de Processos

Visando garantir o sucesso da iniciativa de implementação do COBIT 5 e seu ciclo de vida de melhoria contínua em um Tribunal de Justiça, um Analista Judiciário assumiu a tarefa de elaborar um estudo de caso.

O estudo de caso inclui:

− os benefícios almejados para o Tribunal, seu alinhamento com a estratégia de negócios e os respectivos responsáveis pelo benefício;

− as mudanças nos negócios necessárias para criar o valor esperado;

− os investimentos necessários para criar as mudanças na governança e gestão de TI do Tribunal.

Além destes, o estudo de caso também deve incluir:

• A. - os custos fixos do negócio e de TI; − como o investimento e a criação de valor serão monitorados durante todo o ciclo de vida econômico e como os indicadores serão usados com base nas metas e resultados.
• B. − o conjunto completo dos 47 processos de governança e de gestão do COBIT 5; − funções e responsabilidades relacionadas à iniciativa.
• C. − os 7 processos de governança e a definição das práticas para Evaluate, Define and Manage (EDM); − os benefícios esperados da operação após a mudança.
• D. − o risco inerente de todos os processos de governança e gestão; − como o modelo de maturidade de processo, com base no padrão ISO/IEC 15504, será aplicado.
• E. a definição dos 3 domínios de Gestão, em consonância com as áreas responsáveis por Plan, Build, Resolve and Manage (PBRM); − os 6 atributos distintos aplicáveis para cada processo e que auxiliarão na obtenção de uma visão mais detalhada do nível de maturidade dos processos.

Gabarito: A

Comentários

• A

• O estudo de caso deve incluir:

  .: O benefícios almejados para a organização;

  .: As mudanças nos negócios necessárias para criar o valor esperado;

  .: Os investimentos necessários para criar as mudanças na governança e gestão de TI da organização;

  .: Os custos fixos do negócio e de TI;

  .: Os benefícios esperados da operação após a mudança;

  .: O risco inerente;

  .: Funções e responsabilidades relacionadas à iniciativa;

  .: Como o investimento e a criação de valor serão monitorados durante todo o ciclo de vida econômico, e como os indicadores serão usados.

  .

  .

  At.te

  Foco na missão ❣

• Nem sei como acertei essa questao

• LETRA A) Sendo bem simples é o seguinte: *Onde quero chegar? *O que devo fazer(mudar) para chegar lá? *Que recursos devo adquirir? *Quanto eu vou gastar? *E o que vou ganhar com isso?

• A: Correto

  B: o Cobit5 possui 37 processos (5 de Governança e 32 de Gestão). Achei uma sacanagem o 47, que é o número de processos do PMBOK5.

  C: O grupo de Governança possui 5 processos

  D: A ISO15504 é de fato uma norma para Qualidade de Software. O erro está no fato de o COBIT5 ser baseado em um Modelo de Capacidade, e não de Maturidade

  E:Há 4 Domínios de Gestão e 9 atributos de processos PA. Além do mais, no Cobit5 não há modelo de maturidade, mas sim de capacidade.