Questão 3189340

• Banca: IF-MT
• Órgão: IF-MT
• Ano: 2019
• Provas: IF-MT - 2019 - IF-MT - Técnico de Tecnologia da Informação
• Disciplina: Engenharia de Software
• Assuntos: Processos de Software - Desenvolvimento Ágil; Scrum

Sutherland (2016), co-criador do Scrum, sugere que, para a implementação de um projeto Ágil Scrum, algumas definições são a chave para sua condução e sucesso. Analise as sentenças abaixo relativas a este tipo de projeto.

I - Existe e evolui ao longo de toda a vida do produto, é o mapa do produto, é a visão única e definitiva de "tudo que a equipe poderia um dia vir a realizar, em ordem de prioridade".

II - Tem a visão do que a equipe fará, produzirá ou realizará. Leva em consideração os riscos e recompensas.

III - Treinará e ajudará outros integrantes da equipe a eliminarem qualquer coisa que esteja diminuindo seu ritmo.

IV - Tem uma duração determinada que deve ser de menos do que um mês. Possui meta para cada ciclo, e os ciclos são planejados para que nada seja alterado até sua conclusão.

Essas sentenças referem-se, respectivamente:

• A. Scrum Master, Sprint, Product Owner e Backlog.
• B. Sprint, Product Owner, Scrum Master e Backlog.
• C. Backlog, Scrum Master, Product Owner e Sprint.
• D. Sprint, Scrum Master, Product Owner e Backlog.
• E. Backlog, Product Owner, Scrum Master e Sprint.

Gabarito: E

Comentários

• I: Backlog? Que raio é isso?

  O Backlog nada mais é do que a coluna mais à esquerda do Quadro Scrum. Trata-se da coluna “A Fazer”.

  É uma lista de tudo o que precisa ser construído ou realizado para que o projeto se torne realidade. Essa lista existe e evolui ao longo de toda a vida do projeto. Ela é o mapa do serviço.

  O Backlog é a visão única e definitiva de tudo o que a equipe deve executar, em ordem de prioridade.

   

  II: Product Owner: o responsável direto pelo projeto (Essa pessoa é quem tem a visão do que a equipe deve produzir e realizar.)

  No Scrum, cada projeto deve ter um responsável direto. Alguém que saiba tudo o que está acontecendo em relação às atividades referentes àquele projeto.

   

  III: Geralmente, os mestres do Scrum cumprem as seguintes responsabilidades:

  - Liderar e treinar a organização em sua adoção do Scrum

  - Planejar implementações do Scrum dentro da organização

  - Ajudar funcionários e partes interessadas a compreender e promulgar o Scrum e o desenvolvimento empírico de produtos

  - Causar mudanças que aumentem a produtividade do Time Scrum

  - Trabalhar com outros Scrum Masters para aumentar a eficácia do Scrum na organização

   

  IV: Os Sprints sempre têm uma duração determinada, que deve ser de menos do que um mês. Hoje, a maioria das pessoas realiza sprints de uma ou duas semanas. Eu particularmente trabalho sempre em ciclos de uma semana, pois fica mais fácil de estimar e, como o senso de urgência é maior, os resultados acabam sendo mais imediatos. A lei de parkinson explica isso.

  Além disso, ciclos menores são os melhores para pessoas ansiosas como eu.

  Ah, uma coisa importante: uma vez definido o tamanho do seu ciclo de Sprint, mantenha-o para todos os Sprints, para poder gerar comparações de desempenho entre um Sprint e outro.