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Letra C se refere ao organograma e não cadeia de comando. Cadeia de comando é relativo às ordens e responsabilidades....linha que liga todos na organização é organograma!
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A) o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados pela organização. - AUTORIDADE
B)o dever de um empregado em desempenhar uma tarefa ou atividade que lhe foi atribuída. - RESPONSABILIDADE
C)uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem.- CADEIA DE COMANDO, Gabarito da questão.
D)o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das tarefas àqueles acima delas. -HIERARQUIA.
E)o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia. - DELEGAÇÃO
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Gab.: Alternativa C
A cadeia de comando seria então uma linha que passa do topo da hierarquia até o cargo mais baixo, mostrando quem manda em quem dentro da organização e quem deve responder a quem.
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A) AUTORIDADE - Autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados.
B) RESPONSABILIDADE - Dever de desempenhar a tarefa ou atividade, ou cumprir um dever para o qual se foi designado. É executar a tarefa adequadamente de acordo com a confiança depositada.
C)CADEIA DE COMANDO - A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e que mostra quem se subordina a quem.
D) ATRIBUIÇÃO - A atribuição significa que a pessoa recebe autoridade e responsabilidade, ficando sujeita a reportar-se e a justificar os resultados de suas atividades aos seus superiores na cadeia de comando.
E) DELEGAÇÃO - Delegação é o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixo na hierarquia.
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Questão
Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando ORGANIZACIONAL caracteriza
CADEIA DE COMANDO - relativo às ordens e responsabilidades na organização - Linha ininterrupta de AUTORIDADE que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem.
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“A divisão de trabalho também traz a necessidade de haver uma divisão do comando dentro da organização. Essa divisão tem como objetivo dirigir as pessoas para que os objetivos sejam atingidos. Isso gera o que se chama de estrutura hierárquica dentro da instituição, separando os cargos de acordo com a autoridade de cada um. Essa hierarquia é chamada de cadeia de comando.
A cadeia de comando seria, então, uma linha que passa do topo da hierarquia até o cargo mais baixo, mostrando quem manda dentro da organização e quem deve responder a quem. O conceito de cadeia de comando está relacionado a outro conceito: o da unidade de comando, o qual diz que cada funcionário se reporta a apenas um superior hierárquico.”
Fonte: “Administração Geral para Concursos” – Rodrigo Rennó - 2018
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GABARITO "C"
Cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional.
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Questão que exige leitura atenta.
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a) AUTORIDADE: o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados pela organização.
b) RESPONSABILIDADE: o dever do empregado desempenhar uma tarefa ou atividade que lhe foi atribuída.
c) CADEIA DE COMANDO: uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem.
d) HIERARQUIA: o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das tarefas àqueles acima delas.
e) DESCENTRALIZAÇÃO: o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia.
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a) AUTORIDADE: o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados pela organização.
b) RESPONSABILIDADE: o dever do empregado desempenhar uma tarefa ou atividade que lhe foi atribuída.
c) CADEIA DE COMANDO: uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem.
d) HIERARQUIA: o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das tarefas àqueles acima delas.
e) DESCENTRALIZAÇÃO: o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia.
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Gabarito C
Cadeia de Comando
A cadeia de comando é uma linha de autoridade contínua que vai do topo da organização (alta cúpula) até o nível mais baixo da empresa.
A cadeia de comando descreve a relação de hierarquia e subordinação existente dentro de uma empresa. Basicamente, ela demonstra “quem manda em quem” e “quem deve obedecer quem”.
A cadeia de comando está baseada nos conceitos de autoridade e unidade de comando.
Fonte: PDF- Stefan Fantini
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Segundo Chiavenato (2009), cadeia de comando é “uma
linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e que
mostra quem se subordina a quem". Na oportunidade, cabe destacar que a
cadeia de comando se associa a dois Princípios Gerais da Administração prevista
na Teoria Clássica de Fayol, Unidade de Comando e Cadeia Escalar.
Em face do exposto, a única alternativa que se encaixa
perfeitamente nesse conceito de Cadeia de Comando é a letra “C". As demais
alternativas referem-se respectivamente: Letra “A" – autoridade; Letra “B" –
atribuição ou competência; Letra “D" – responsabilidade; e Letra “E" – delegação.
Gabarito do professor: Letra C.
FONTE:
CHIAVENATO,
Idalberto. Administração Geral e Pública.
2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
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GAB: C
A) AUTORIDADE
B) RESPONSABILIDADE
C) CADEIA DE COMANDO
D) HIERARQUIA
E) DESCENTRALIZAÇÃO
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"A cadeia de comando pode ser visualizada no organograma através de uma linha contínua. Ela expressa quem é subordinado de quem e quem é chefe de quem."
-Adm. geral para concursos públicos - Giovanna Carranza.
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cadeia de comando ou cadeia escalar
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CADEIA DE COMANDO
É a estrutura hierárquica dentro de uma instituição que separa os cargos de acordo com a autoridade de cada um.
Não confundir com
AMPLITUDE DE CONTROLE
Relaciona - se ao número de subordinados que os superiores comandam em uma organização. Quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude de controle.
GABA C
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A) o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados pela organização AUTORIDADE = TOMAR DECISÕES
B) o dever de um empregado em desempenhar uma tarefa ou atividade que lhe foi atribuída RESPONSABILIDADE = DESEMPENHAR UM TAREFA
GABARITO C) uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem CADEIA DE COMANDO = LINHA
D) o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das tarefas àqueles acima delas HIERARQUIA = SUJEITO A SE REPORTAR ACIMA
E) o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia DELEGAÇÃO = TRANSFERIR AUTORIDADE ABAIXO