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ID
3234676
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um funcionário está se candidatando, em uma seleção interna da organização em que trabalha, a uma vaga de coordenador na área de recursos humanos cujas atribuições estão descritas como “desenho de programas de treinamento; definição das tarefas dos subordinados; avaliação do desempenho dos subordinados”.

Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções administrativas:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    Desenho de programas de treinamento e Definição das tarefas dos subordinados - ORGANIZAÇÃO

    Avaliação do desempenho dos subordinados - CONTROLE

  • As duas ultimas atribuições conseguimos notar facilmente que refere-se a ORGANIZAÇÃO E CONTROLE

    Ficando entre B e D

    A pegadinha está na "primeira atribuição" induzindo o candidato a responder PLANEJAMENTO (letra B), porém desenho de programas de treinamento não está ligado ao futuro da empresa, ou seja, não está ligado a missão ou visão e sim uma ORGANIZAÇÃO de rotinas da empresa, ficando:

    ORGANIZAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E CONTROLE (LETRA B)

    Espero ter ajudado...

  • Parecer da banca para recurso dessa questão:

    A questão refere-se ao tópico Funções administrativas: planejamento, organização, direção, e controle.

    Organização refere-se à “função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais” (Sobral e Peci, 2013, p. 10).

    Organização como função administrativa “significa o ato de organizar, estruturar e alocar os recursos, definir os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as atribuições e relações entre eles” (Chiavenato, 2004, p. 82).

    Em todas as áreas da organização, os administradores desempenham as funções administrativas.

    O desenho de programas de treinamento é um exemplo de função organização desempenhada tipicamente na área de RH, uma vez que “programar o treinamento significa definir seis ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando” (Chiavenato, 1999, p.302) – ou seja, trata-se da distribuição de tarefas, estruturação e alocação dos recursos e respectivas atribuições. Não confundir processos da área de recursos humanos com funções administrativas. Ver também Chiavenato (2004, p.554) para uma ilustração da função organização nos 3 níveis organizacionais e o exemplo do desenho de cargos e tarefas.

    Definição das tarefas dos subordinados é função organização, desempenhada em todas as áreas.

    Avaliação do desempenho dos subordinados é função controle, desempenhada em todas as áreas (em alguns casos, pode ser centralizada na área de RH).

    Bibliografia:

    CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 21ª. reimp. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999.

    CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 7a. ed. rev. e atual. 4a. reimp. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

    SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2a. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2013.

  • quem é q desenha qualquer coisa numa organização, é alguém da função planejamento ou da função organização?

    É fod@ errar mesmo pensando, sendo racional...

    Anotado, fgv fdp

  • FGV sempre decepcionando, essa questão já foi abordada em duas provas e o gabarito sendo que desenho de algo está na organização. Nunca que vou aceitar isso!!!
  • Gabarito: B

    Organização - desenho de cargos, alocar os recursos e coordenar as atividades.

    Controle - monitorar as atividade.

  • Gabarito: b

    Fonte: outras questões FGV

    --

    Sobre o segundo item, segundo a própria FGV, a função organização (e não direção) é responsável pela distribuição das tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa.

  • Hugo Vicente, não existe planejamento apenas para definir o futuro da empresa. Existe o planejamento tático, que justamente vai definir o que fazer num programa de capacitação, por exemplo. Eu acho que é forçar a barra dizer que desenhar é organizar. Desenhar é criar, definir o limite, o prumo... por isso é planejar.

  • **Dividir o trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do

    trabalho.

    **Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo

    proposto pelo planejamento.

    **Está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à

    atribuição (distribuição) de tarefas.

    FUNÇÃO ORGANIZAR

    ESTRATÉGIA CONCURSO/ PROF RAFAEL

  • O desenho poderia perfeitamente ser um planejamento tático da empresa, restrito ao departamento de RH. Gabarito questionável.

  • Entendo que um Programa de Treinamento é algo complexo, que para que aconteça deverá ser planejado, organizado, dirigido e controlado. Quando a banca fala em "Desenhar", na minha opinião, se trata do planejamento, do primeiro passo, de colocar no papel aquilo que foi pensado, esboçar, planejar.

  • ORGANIZAÇÃO:

    • DISTRIBUIÇÃO E ALOCAÇÃO DE RECURSOS E TAREFAS;
    • DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL;
    • ATRIBUIÇÃO DE RESPONSÁBILIDADE.
  • Podemos depreender que: o “desenho de programas de treinamento" está relacionado à função organização, uma vez que essa atividade refere-se à estruturação ou a organização de como será realizado esse treinamento; a “definição das tarefas dos subordinados" relaciona-se a atividade de um chefe quando da organização ou elaboração de quais atribuições ou atividades determinado subordinado é responsável por realizar.

  • Desenho de cargo na organização?

  • Acho que desenho é por conta da departamentalização

  • “desenho de programas de treinamento" está relacionado a organização, uma vez que o programa de treinamento já esta planejado. o desenho de programa de treinamento é a criação concreta dos programas e a forma de organizar o treinamento. desculpe me se não consegui passa a ideia direito.

  • Organização:A organização é “a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais./desenho da estrutura organizacional;

  • Funções administrativas (PODC)

    PLANEJAMENTO

    • definição dos objetivos e estratégias
    • desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização

    ORGANIZAÇÃO

    • distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais

    DIREÇÃO

    • processos de liderança, motivação e de gestão de pessoas na organização

    CONTROLE

    • monitoramento e avaliação do desempenho da organização
    • comparação dos resultados com os objetivos planejados e correção dos possíveis desvios

    FONTE: QC

  • Gabarito TOTALMENTE QUESTIONÁVEL, se alguém esta fazendo um desenho de um treinamento, logo ele está esboçando e visualizando o que irá fazer (planejando), organizar é outro quesito.