SóProvas

ID
3234688
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Em uma organização, um grupo de trabalho de oito pessoas apresenta baixa produtividade. Na avaliação do gerente responsável, embora haja metas claras e desafiadoras de desempenho a serem alcançadas pelo grupo, há pouca coesão entre os membros.
Para estimular a coesão do grupo, seria uma iniciativa adequada:

Alternativas
Comentários

  • ALTERNATIVA E)

     

    Para estimular a coesão grupal pode-se seguir os ensinamentos apontados por Robbins (2005, p.198):

    1 – Reduzir o tamanho do grupo;

    2 – Estimular a concordância sobre os objetivos do grupo;

    3 – Aumentar o tempo que os membros do grupo passam juntos;

    4 – Aumentar o status do grupo e a dificuldade percebida para a admissão nele;

    5 – Estimular a competição com outros grupos;

    6 – Dar recompensas ao grupo em vez de recompensar individualmente;

    7 – Isolar fisicamente o grupo

  • Pensamento de grupo é um tipo de pensamento exibido pelos membros de um grupo que tentam minimizar  e chegar ao  sem testar, analisar e avaliar criticamente as ideias. Durante o pensamento de grupo, membros do mesmo evitam promover pontos de vista fora da zona de conforto do pensamento consensual. Uma variedade de motivos para isto pode existir, tais como o desejo de evitar ser encarado como ridículo, ou o desejo de evitar perturbar ou irritar outros membros do grupo. O pensamento de grupo pode fazer com que grupos tomem decisões precipitadas e irracionais, onde dúvidas individuais são postas de lado, por medo de perturbar o equilíbrio coletivo. O termo é frequentemente usado em sentido pejorativo.

    Diferente do que pensei, o pensamento de grupo é uma maneira de posicionamento em que os integrantes de um grupo abandonam suas convicções para não se exporem diante do grupo, mesmo que isso seja ruim para o desenvolvimento do grupo.

  • pensamento de grupo (groupthink) = ruim, negativo: Maria vai com as outras!

    Porque o gabarito nao pode ser C?

  • Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 279),

    O que pode ser feito para estimular a coesão do grupo?

    1. Reduzir o tamanho do grupo. 
    2. Estimular a concordância sobre os objetivos do grupo. 
    3. Aumentar o tempo que os membros do grupo passam juntos. 
    4. Aumentar o status do grupo e a dificuldade percebida para a admissão nele. 
    5. Estimular a competição com outros grupos. 
    6. Dar recompensas ao grupo, em vez de recompensar seus membros individualmente. 
    7. Isolar fisicamente o grupo.

     

    ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

  • Vamos analisar as alternativas de acordo com o ensinamento de Robbins sobre iniciativas capazes de aumentar a coesão entre os grupos:

    Alternativa A. Errado. A coesão refere-se à aderência à equipe e influencia na motivação. Criar metas individuais não vai aumentar essa aderência.

    Alternativa B. Errado. Nas palavras de Alketa Peci e Filipe Sobral (2013, p.174), “groupthink é uma situação em que as pressões por conformidade e pelo consenso impedem que o grupo avalie as alternativas de ação de maneira racional e crítica.” O groupthink não afeta a coesão do grupo.

    Alternativa C. Errado. Nos grupos de trabalho, o ideal é estimular a concordância sobre os objetivos do grupo.

    Alternativa D. Errado. De acordo com Robbins, reduzir o tamanho do grupo ajuda a aumentar a coesão do grupo.

    Alternativa E. Certo. Estimular a competição com outros grupos é uma iniciativa necessária para aumentar a coesão do grupo.

    Para estimular a coesão grupal, pode-se seguir os ensinamentos apontados por Robbins:

    1 – Reduzir o tamanho do grupo;

    2 – Estimular a concordância sobre os objetivos do grupo;

    3 – Aumentar o tempo que os membros do grupo passam juntos;

    4 – Aumentar o status do grupo e a dificuldade percebida para a admissão nele;

    5 – Estimular a competição com outros grupos;

    6 – Dar recompensas ao grupo em vez de recompensar individualmente;

    7 – Isolar fisicamente o grupo

    Gabarito: E

  • GABARITO - LETRA E

    O pensamento de grupo é um processo (groupthink) pelo qual o desejo de consenso em grupos pode levar a decisões erradas. Em vez de se opor a eles e correr o risco de perder o senso de solidariedade do grupo, os membros podem permanecer em silêncio e oferecer seu apoio. Logo percebemos um apego maior à solidariedade e à harmonia com o grupo do que com decisões que trariam bons resultados. Geralmente é um processo negativo para organizações.

    Fonte: https://www.greelane.com (adaptado)

  • A FGV ama usar o Robbins nas questões de grupo, equipe, tipos de equipes e grupos, caracteristicas das equipes e etc.

    Segundo ele, esses são os elementos que aumentam a coesão dos grupos:

    1 - reduzir o tamanho do grupo

    2 - estimular a concordância sobre os objetivo do grupo;

    3 - aumentar o tempo que os membros do grupo passam juntos;

    4 - aumentar o status do grupo e a dificuldade percebida para a admissão nele;

    5 - estimular a competição com outros grupos;

    6 - dar recompensa ao grupo, em vez de recompensar seus membros individualmente;

    7 - isolar fisicamente o grupo.

    Outra questão semelhante da banca -> Q918031

  • GABARITO: LETRA E

    ACRESCENTANDO:

    A coesão refere-se à atração mútua entre os membros dos grupos e sua motivação em permanecer no mesmo. Um grupo pode ser classificado como coeso porque seus membros trabalham há algum tempo juntos e já possuem uma interação e por isso compartilham de sentimentos de proximidade, opiniões, atitudes e comportamentos similares. Os grupos coesos são mais inflexíveis no tratamento de membros dissidentes. 

    FONTE: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/coesao-em-um-grupo-de-trabalho/18579