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GABARITO: ERRADO
Planejamento estratégico:
O planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Procura responder a questões básicas, como: “Por que a organização existe?”, “O que ela faz?” e “Como faz?”. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de 3 a 5 anos.
O planejamento estratégico apresenta cinco características fundamentais:
O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Está voltado para as relações entre a organização e seu ambiente de tarefa. Portanto, está sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza, tem suas decisões baseadas em julgamentos, e não em dados concretos.
Reflete uma orientação externa que focaliza as respostas adequadas às forças e às pressões
que estão situadas do lado de fora da organização.
1. O planejamento estratégico é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo é o longo prazo. Durante o curso do planejamento, a consideração dos problemas atuais é dada apenas em função dos obstáculos e das barreiras que eles possam provocar para um desejado lugar no futuro. É mais voltado para os problemas do futuro que os de hoje.
2. O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização. A resposta estratégica da organização envolve um comportamento global, compreensivo e sistêmico.
3. O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso. Dada a diversidade de interesses e necessidades dos parceiros envolvidos, o planejamento oferece um meio de atender a todos eles na direção futura que melhor convenha a todos.
4. O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. Como está orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o planejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.
5. O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. Começa com a construção do consenso sobre o futuro que se deseja: é a visão que descreve o mundo em um estado ideal. A partir daí examinam-se as condições externas do ambiente e as condições internas da organização.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
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GABARITO: ERRADO
COMPLEMENTANDO:
1 - Planejamento Estratégico / Institucional:
-> genérico e sintético (objetivos não detalhados);
-> longo prazo;
-> macro-orientado (aborda a organização como um todo);
-> avalia as forças internas e externas e as limitações da organização.
2 - Planejamento Tático / Intermediário:
-> menos genérico e mais detalhado (desdobramento do planejamento estratégico);
-> médio prazo;
-> aborda cada unidade operacional em separado;
3 - Planejamento Operacional:
-> detalhado e analítico;
-> curto prazo;
-> micro-orientado (aborda cada operação em separado)
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Bizu:
» Planejamento→Objetivos
» Organização→Alocação de recursos
» Direção→Tem haver com motivação e liderança
» Controle→Tem haver com indicadores ou outra forma de avaliar a organização
Gab: ERRADO
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•Planejamento - estabelece objetivos e metas da organização.
• Organização - alocação de recursos para os setores e departamentos.
•Direção - Alocação de funções e pessoas.
•Controle - Avalição de desempenho dos objetivos e metas.
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Parabéns @marlos Lopes. Seu material de estudo está perfeito!
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Outra que ajuda.
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRO-GO Provas: Fiscal Regional
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A atividade de desdobramento dos objetivos organizacionais, entre os objetivos globais e os objetivos operacionais, faz parte da função de planejamento.
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ERRADO
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Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções
administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função planejamento.
Diante disso, vamos a uma breve
explicação.
Para
a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da
Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar), mas em outro arranjo.
Para
teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento,
a organização, a direção
e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é
importante ressaltar que a atividade que se relaciona com a maneira pela qual
os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a função
direção, que possui implicitamente as atividades de comunicar, liderar e
motivar as pessoas em direção aos objetivos.
Lado outro, é a
função administrativa planejamento que define objetivos e os recursos
necessários para alcança-los, bem como define missão, análise da situação
atual, premissas sobre condições futuras, planos para alcançar os objetivos e
programa as atividades.
Ante
o exposto, a questão está errada ao afirmar que a etapa de estabelecimento de
objetivos e seu respectivo desdobramento encontram-se no âmbito da função
administrativa de direção, dado que a função administrativa responsável por
estabelecer objetivos e desdobra-los é o planejamento.
Gabarito do Professor: ERRADO.
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A etapa de estabelecimento de objetivos e seu respectivo desdobramento encontram‐se no âmbito da função administrativa de PLANEJAMENTO
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Quadrix 2020
A direção é a função administrativa responsável pela coordenação de pessoas para um objetivo comum dentro do contexto organizacional.
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Errado
Função Planejamento
a. Estabelecimento de objetivos.
b. Desdobramento dos objetivos
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ERRADO
Para teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é importante ressaltar que a atividade que se relaciona com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a função direção, que possui implicitamente as atividades de comunicar, liderar e motivar as pessoas em direção aos objetivos.
Lado outro, é a função administrativa planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcança-los, bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre condições futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.
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ERRADO!
É no PLANEJAMENTO!
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Comentário do professor para quem não tem acesso !!!
Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função planejamento.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas em outro arranjo.
Para teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é importante ressaltar que a atividade que se relaciona com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a função direção, que possui implicitamente as atividades de comunicar, liderar e motivar as pessoas em direção aos objetivos.
Lado outro, é a função administrativa planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcança-los, bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre condições futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.
Ante o exposto, a questão está errada ao afirmar que a etapa de estabelecimento de objetivos e seu respectivo desdobramento encontram-se no âmbito da função administrativa de direção, dado que a função administrativa responsável por estabelecer objetivos e desdobra-los é o planejamento.
Gabarito do Professor: ERRADO.
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Falou em objetivos, há uma enorme possibilidade da questão está falando de Planejamento