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Na administração pública gerencial a estratégia volta-se
1 Para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade
2 Para a garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados, e
3 para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados.”
Monitoramento é controle concomitante
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Gab.: Alternativa C
A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL constitui um avanço e, até um certo ponto, um rompimento com a administração pública burocrática. Isto não significa, entretanto,que negue todos os seus princípios. Pelo contrário, a administração pública gerencial está apoiada na anterior, da qual conserva, embora flexibilizando, alguns dos seus princípios fundamentais, como a admissão segundo rígidos critérios de mérito, a existência de um sistema estruturado e universal de remuneração, as carreiras, a avaliação constante de desempenho, o treinamento sistemático.
A diferença fundamental está na forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para concentrar-se nos RESULTADOS, e não na rigorosa profissionalização da administração pública, que continua um princípio fundamental.
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Gab.: Alternativa C
A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL constitui um avanço e, até um certo ponto, um rompimento com a administração pública burocrática. Isto não significa, entretanto,que negue todos os seus princípios. Pelo contrário, a administração pública gerencial está apoiada na anterior, da qual conserva, embora flexibilizando, alguns dos seus princípios fundamentais, como a admissão segundo rígidos critérios de mérito, a existência de um sistema estruturado e universal de remuneração, as carreiras, a avaliação constante de desempenho, o treinamento sistemático.
A diferença fundamental está na forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para concentrar-se nos RESULTADOS, e não na rigorosa profissionalização da administração pública, que continua um princípio fundamental.
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Alternativa D - errada.
Federalismo competitivo: Houve aumento do poder dos governadores no período da República Velha (modelo gerencial patrimonialista). Com isso, "as assembleias estaduais detinham competência para legislar acerca de ampla diversidade de temas", nascendo a competitividade entre as unidades.
Fonte: aula 5 PDF, Granconcursos, Professor Leonardo Albanez.
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LETRA C
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Gabarito C
A para o controle apenas do processo BUROCRATICO e não dos resultados GERENCIAL
B para a centralização BUROCRATICA e a ampliação das distâncias hierárquicas(DECENTRALIZAÇÃO) GERENCIAL
C para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade.
D para a competição pura no interior do próprio Estado, estabelecendo a concorrência entre unidades internas em todos os casos. EMPRESA PRIVADA
E para a dependência do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição. BUROCRATICO