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Os 6 objetivos da GP:
Agregar/Prover : Recrutamento e Seleção
Aplicar: Avaliação de Desempenho
Recompensar: Remuneração
Desenvolver:Treinamento
Manter: Motivação
Monitorar: banco de Dados.
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GABARITO: LETRA D
Sgundo Idalberto Chiavenato, a administração de RH é dividida em 5 subsistemas distintos, porém interligados entre si. São eles nesta ordem:Provisão de recursos humanos;Aplicação;Manutenção;Desenvolvimento;Monitoração de Pessoas.
1.Provisão de recursos humanos: este subsistema diz respeito ao importante processo de recrutamento, seleção e contratação, interna ou externa, dos colaboradores. Inclui pesquisas de mercado e a definição de quem irá trabalhar na empresa.
2.Aplicação de pessoas: neste sistema é definido onde os profissionais contratados irão trabalhar. Para isso, são feitas análises de cargos e salários de modo que estes estejam adequados às funções desempenhadas. Compreende ainda a integração (apresentação da empresa e das funções ao colaborador) e a realização de análises de desempenho.
3.Manutenção de pessoas: este é um dos pontos mais importantes, diz respeito às ações que serão aplicadas visando à retenção e motivação dos colaboradores. Aqui entram fatores como: remuneração, pacote de benefícios, salubridade do ambiente, respeito às relações de trabalho (horários e leis previstas na CLT e nos acordos sindicais).
4.Desenvolvimento de pessoas: aqui diz respeito aos planejamentos e investimentos da empresa em Treinamento e Desenvolvimento, ou seja, nos cursos, palestras, workshops e treinamentos de capacitação que serão oferecidos aos seus profissionais visando expandir suas habilidades técnicas, emocionais e comportamentais e investir em educação corporativa.
5.Monitoração de pessoas: consiste no banco de dados do setor de Recursos Humanos, onde ficam armazenadas todas as informações pertinentes relativas aos seus colaboradores (currículos, contratos de trabalho, documentos e cópias de diplomas, por exemplo). Isso ajuda a fazer a gestão do conhecimento, a direcionar melhor os treinamentos e realocar profissionais para áreas mais condizentes com suas habilidades, por exemplo.
FONTE: WWW.JRMCOACHING.COM.BR
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Motivação fica no campo de MANUTENÇÃO!
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RH - 5 objetivos:
Agregar / Provisão : Recrutamento e Seleção
Aplicação: Avaliação de Desempenho
Recompensar / Manutenção : Remuneração e Motivação
Desenvolvimento: Treinamento
Monitoração: banco de Dados.
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D Provisão de recursos humanos é o subsistema que diz respeito ao importante processo de recrutamento, seleção e contratação, interna ou externa, dos colaboradores. Inclui pesquisas de mercado e a definição de quem irá trabalhar na empresa
B Para a manutenção de pessoas (Para a Aplicação de pessoas) são feitas análises de cargos e salários para que estes estejam adequados às funções desempenhadas, levando em conta a integração e a realização de análises de desempenho
C Desenvolvimento de pessoas (Manutenção de pessoas) diz respeito às ações que serão aplicadas visando à motivação dos colaboradores procurando valorizar a remuneração, o pacote de benefícios, a salubridade do ambiente e o respeito às relações de trabalho
Desenvolvimento de pessoas: aqui diz respeito aos planejamentos e investimentos da empresa em Treinamento e Desenvolvimento, ou seja, nos cursos, palestras, workshops e treinamentos de capacitação que serão oferecidos aos seus profissionais visando expandir suas habilidades técnicas, emocionais e comportamentais e investir em educação corporativa
A Aplicação de pessoas (Monitoração de pessoas) diz respeito a consulta do banco de dados do setor de Recursos Humanos para direcionar melhor os treinamentos e realocar profissionais para áreas mais condizentes com suas habilidades
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Sgundo Idalberto Chiavenato, a administração de RH é dividida em 5 subsistemas distintos, porém interligados entre si. São eles nesta ordem:Provisão de recursos humanos;Aplicação;Manutenção;Desenvolvimento;Monitoração de Pessoas.
1.Provisão de recursos humanos: este subsistema diz respeito ao importante processo de recrutamento, seleção e contratação, interna ou externa, dos colaboradores. Inclui pesquisas de mercado e a definição de quem irá trabalhar na empresa.
2.Aplicação de pessoas: neste sistema é definido onde os profissionais contratados irão trabalhar. Para isso, são feitas análises de cargos e salários de modo que estes estejam adequados às funções desempenhadas. Compreende ainda a integração (apresentação da empresa e das funções ao colaborador) e a realização de análises de desempenho.
3.Manutenção de pessoas: este é um dos pontos mais importantes, diz respeito às ações que serão aplicadas visando à retenção e motivação dos colaboradores. Aqui entram fatores como: remuneração, pacote de benefícios, salubridade do ambiente, respeito às relações de trabalho (horários e leis previstas na CLT e nos acordos sindicais).
4.Desenvolvimento de pessoas: aqui diz respeito aos planejamentos e investimentos da empresa em Treinamento e Desenvolvimento, ou seja, nos cursos, palestras, workshops e treinamentos de capacitação que serão oferecidos aos seus profissionais visando expandir suas habilidades técnicas, emocionais e comportamentais e investir em educação corporativa.
5.Monitoração de pessoas: consiste no banco de dados do setor de Recursos Humanos, onde ficam armazenadas todas as informações pertinentes relativas aos seus colaboradores (currículos, contratos de trabalho, documentos e cópias de diplomas, por exemplo). Isso ajuda a fazer a gestão do conhecimento, a direcionar melhor os treinamentos e realocar profissionais para áreas mais condizentes com suas habilidades, por exemplo.
FONTE: WWW.JRMCOACHING.COM.BR
Gaba D