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Forças - ambiente interno;
Fraquezas - ambiente interno;
Oportunidades - ambiente externo;
Ameaças - ambiente externo; GABARITO B
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Para que a questão seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a Matriz SWOT/FOFA. Vejamos alguns pontos importantes sobre o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta uma afirmação correta sobre em relação ao que a questão pede.
A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.
As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos que independem da vontade da organização, as Ameaças e as oportunidades.
Agora vamos às alternativas, em busca de uma força para uma empresa que atua no setor elétrico.
A - incorreta. Sabendo que a demanda por energia pelos clientes empresariais é um fator externo e pode ser vantajoso à empresa, concluímos que se trata de uma a situação se trata de uma oportunidade.
B - correta. Sendo a capacidade própria para geração e distribuição de energia um fator interno e, sobretudo, positivo, concluímos que esta alternativa narra uma força da empresa.
C - incorreta. A melhora nos indicadores econômicos do país é uma fator externo, é uma oportunidade para a empresa.
D - incorreta. A expectativa por novas fontes energéticas menos poluentes dá à empresa a oportunidade de fazer investimentos e se beneficiar com essa fontes.
E - incorreta. A exigência de investimentos na área de energia por parte das agências reguladoras é uma ameaça, pois é algo que vem de fora e pode atrapalhar alguns planos da empresa com as exigência de uma agência de regulação estatal.
Após analisarmos as alternativas, concluímos que a letra "B" é a correta.
GABARITO: B
Fontes:
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.
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capacidade própria para geração e distribuição de energia
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Gabarito: B
Se é uma FORÇA tem que estar no ambiente INTERNO.
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........................POSITIVO............. NEGATIVO
EXTERNO......Oportunidades .......Ameaças
INTERNO.......Forças ....................Fraquezas
Ameaças + Fraquezas = Sobrevivência
Ameaças + Forças= Manutenção
Oportunidades + Fraquezas = Crescimento
Oportunidades + Forças = Diversificação
Alternativa B
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A análise SWOT,
acrônimo dos termos em inglês Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas),
Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), consiste em verificar a
situação de aspectos internos e externos para tomada de decisões, formulação de
estratégias e priorização das ações.
Vamos analisar as
alternativas e encontrar a opção certa:
A) Errado. A ampliação da demanda por energia pelos
clientes empresariais é uma oportunidade, não uma força, na matriz SWOT, visto
ser algo que não está sob o controle direto da organização, mas pode afetar
positivamente suas atividades.
B) Certo. A capacidade própria para geração e
distribuição de energia pode ser considerada uma força, ou ponto positivo, da
organização em relação ao desempenho das suas atividades.
C) Errado. A melhora nos indicadores econômicos do país é
uma oportunidade, não uma força, na matriz SWOT, visto ser algo que não está
sob o controle direto da organização, mas pode afetar positivamente suas
atividades.
D) Errado. A expectativa por novas fontes energéticas
menos poluentes é uma oportunidade, não uma força, na matriz SWOT, visto ser
algo que não está sob o controle direto da organização, mas pode afetar
positivamente suas atividades.
E) Errado. A exigência de investimentos na área de
energia por parte das agências reguladoras não é uma força, mas uma ameaça, na
matriz SWOT, visto ser algo que não está sob o controle direto da organização,
mas pode afetar negativamente suas atividades.
Com base nas
explicações, concluímos que a alternativa B é a certa.
Gabarito do professor: Alternativa B.
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A - incorreta. Sabendo que a demanda por energia pelos clientes empresariais é um fator externo e pode ser vantajoso à empresa, concluímos que se trata de uma a situação se trata de uma oportunidade.
B - correta. Sendo a capacidade própria para geração e distribuição de energia um fator interno e, sobretudo, positivo, concluímos que esta alternativa narra uma força da empresa.
C - incorreta. A melhora nos indicadores econômicos do país é uma fator externo, é uma oportunidade para a empresa.
D - incorreta. A expectativa por novas fontes energéticas menos poluentes dá à empresa a oportunidade de fazer investimentos e se beneficiar com essa fontes.
E - incorreta. A exigência de investimentos na área de energia por parte das agências reguladoras é uma ameaça, pois é algo que vem de fora e pode atrapalhar alguns planos da empresa com as exigência de uma agência de regulação estatal.
Após analisarmos as alternativas, concluímos que a letra "B" é a correta.
GABARITO: B
Fontes:
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.