Complementando...
A) ERRADA. Pode ser que uma pessoa desligue-se de uma instituição por fatores internos. Assim, é fundamental a pesquisa pós desligamento para fatores que permitem uma melhoria do clima organizacional.
B) ERRADA. Pelo contrário, o aumento da rotatividade de pessoal afeta negativamente o clima organizacional.
C) CORRETA
D) ERRADA. Tanto a cultura quanto o clima organizacional são fatores primários e fundamentais para a manutenção do sistema organizacional.
E) ERRADA. O clima organizacional é dependente e é fundamental na definição de política de recursos humanos de uma organização.
CHIAVENATO
A cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a diferencia das demais.
Existem sete características básicas que capturam a essência da cultura de uma organização;
1. Inovação. E o grau em que os funcionários são estimulados a ser inovadores e a assumir riscos.
2. Atenção aos detalhes. E o grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes..
3. Orientação para os resultados. E o grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para seu alcance.
4. Foco na pessoa. E o grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização.
5. Foco na equipe. E o grau em que as atividades de trabalho sao mais organizadas em torno de equipes do que dos indívíduos.
6. Agressividade. E o grau em que as pessoas são competitivas e agressivas, em vez de tranquilas.
7. Estabilidade. E o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em vez do crescimento.
Cada uma dessas caracterísdcas existe dentro de um continuum que vai de um grau baixo para um grau elevado. A avaliação da organização que utiliza essas sete características revela, portanto, uma ilustração complexa da cultura organizacional. Esse quadro se torna a base dos sentimentos de compreensão compartilhada que os membros têm a respeito da organização, de como as coisas são feitas e da forma como eles devem se comportar.
Cultura é um conceito descritivo e se refere a maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou não delas. Trata-se de um conceito descritivo. Isso é importante porque diferencia esse conceito daquele de satisfação com o trabalho. As pesquisas sobre cultura organizacional têm buscado medir como os funcionários veem sua organização: ela estimula o trabalho em equipe? Recompensa a inovação ?
Fonte: file:///C:/Users/Liliene%20Rabelo/Desktop/Comportamento%20Organizacional_Cap%2016_Cultura%20Organizacional.pdf