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ID
3284131
Banca
VUNESP
Órgão
Câmara de Olímpia - SP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando uma dada organização apresenta estrutura estável e permanente sendo considerada pequena ou quando está nos estágios iniciais de sua história e as suas tarefas são padronizadas, rotineiras e com raras alterações ou modificações, permitindo plena concentração nas atividades principais de operação, o modelo de estrutura aplicável é denominado

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra C

    É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:

    Autoridade funcional ou dividida;

    Linhas diretas de comunicação;

    Descentralização das decisões;

    Ênfase na especialização

  • Gab.: Alternativa C

    1) Estrutura Linear:

    A estrutura linear contém a hierarquia claramente expressa. Nela destacam-se os princípios da unidade de comando (cada subordinado recebe ordens de um ÚNICO CHEFE).Outra característica clara é a visualização do chefe como a autoridade máxima e centralizadora. Uma organização que é estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima, onde as chefias são generalistas e há estabilidade e constância nas relações: essas são as características próprias da estrutura linear. Geralmente, nessas estruturas não há diversificação do trabalho. A autoridade é total no chefe, centralizando as principais decisões

    Comunicação lenta | Tomada de decisão rápida.

    Principais Características:

    Autoridade linear ou única

    Linhas formais de comunicação

    Centralização das decisões

    Aspecto PIRAMIDAL.

  • O trecho "plena concentração nas atividades principais de operação" foi decisivo.

  • Gab. C

    >> A organização LINEAR é aplicável nos seguintes casos:

    a. Na empresa pequena e que não requer executivos especializados em tarefas técnicas.

    b. Nos estágios iniciais, após a criação da empresa.

    c. Quando as tarefas da organização são padronizadas, rotineiras e com raras modificações, permitindo concentração nas atividades repetitivas, já que a estrutura é estável e permanente.

    d. Quando a rapidez na execução do trabalho é mais importante do que a qualidade do trabalho.

    e. Quando a organização investe em consultoria externa ou obtém serviços externos em vez de criar órgãos internos de assessoria.

    Fonte: CHIAVENATO, Teoria Geral da Administração

  • GAB C

    A ORGANIZAÇÃO LINEAR é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém. Características: Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Formato piramidal, decisão no topo e comunicações em linha ascendente.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)