-
QUAIS SÃO AS PRESSUPOSTOS DA TEORIA X?
As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza e falta-lhes ambição:
A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças,
Pessoas precisam ser dirigidas e controladas pela administração.
QUAIS SÃO AS BASES DA TEORIA X?
A administração deve promover a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos.
As pessoas devem ser persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas.
A TEORIA X FAZ REFERÊNCIA A QUAIS GRANDES PENSADORES DO PASSADO?
Administração Científica de Taylor
Teoria Clássica de Fayol
Teoria da Burocracia de Weber
https://www.passeidireto.com/arquivo/48223580/teorias-x-e-y
-
GAB: C
-
Gabarito: Certo
A Teoria X não se importa com as pessoas. Acredita que os funcionários são preguiçosos e possuem aversão ao trabalho. Assim, o interesse que vigora é puramente econômico. Não se preocupa com bem estar ou com um bom ambiente de trabalho.
A Teoria Y, por sua vez, se importa e acredita nas pessoas . Acredita que os funcionários gostam de trabalhar e procura incentivá-los.
-
Achei diferente a forma como cobraram essa teoria, geralmente ligam aos colaboradores.
Teoria X: O trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas.
Teoria Y: O trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis.
gab. C
-
Queria saber de onde tiraram essa definição. Essa forma de resumir a teoria X, a meu ver, questão equivocadíssima.
-
CERTO
-
Escrevo isso para não erra mais.
Teoria Comportamental
Estilos de Administração:
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador.
Teoria X e Teoria Y
McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y).
Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos:
A administração deve promover a organização dos recursos da empresa (dinheiro, materiais, equipamentos e pessoas) no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos. Certo a Questão.
CHIAVENATO, 2003, p.337
-
TEORIA X e Y – MCGREGOR
Douglas McGregor criou dois estilos dicotômicos que explicam como as organizações podem ser administradas e como veem seus funcionários. Apesar de ser, a princípio, uma teoria de como administrar, é aplicável também ao processo motivacional, pois, é sabido que, a forma como a organização é administrada influencia o processo motivacional por ela praticado.
Como dito outrora, essa teoria nos apresenta duas formas opostas de como as organizações se estruturam e, em decorrência disso, encaram os trabalhadores.
◼ TEORIA X
A Teoria X assume um papel mais voltado para os modelos clássicos de administrar, sendo um modelo mecânico e pragmático, que não se preocupa com o elemento humano, mas com os aspectos econômicos da organização, pois esse é o seu objetivo precípuo. Então é natural que as ações tomadas tenham o lado financeiro e econômico como alvos principais.
Nela, o trabalhador é visto de modo negativo, digamos assim, encara os trabalhadores como pessoas que não gostam de trabalhar; trabalham apenas pelo salário, e por essas razões são avessas à assunção de responsabilidades e desafios. Sempre que possível, farão o mínimo que se espera, e dão, logicamente, preferência atividades mais mecanizadas.
Podemos sintetizar as suas principais características, isto é, o comportamento do trabalhador X, da seguinte forma:
→ É avesso ao trabalho;
→ É carente, desprovido de recursos, e por isso o dinheiro é sua principal fonte de motivação;
→ Precisa ser pressionado, coagido para poder realizar suas atividades;
→ Não deseja assumir responsabilidades;
→ Trabalha para fins de sobrevivência.
Vale lembrar que as punições recaem na, principalmente, parte financeira, já que é ela que mais motiva o funcionário.
◼ TEORIA Y
A Teoria Y, radicalmente oposta à Teoria X, é um estilo que se volta mais às boas práticas modernas da administração. Vê o trabalhador de uma forma positiva. Como alguém que gosta do trabalho, que busca responsabilidades e agrega valor à organização e, por isso, merece um tratamento oposto aos que figuram na teoria X. Para os trabalhadores Y, as organizações têm um cuidado especial, buscando motivá-los sempre pois sem eles a organização não poderia crescer e desempenhar e alcançar seus objetivos e metas.
Essa teoria costuma ser mais cobrada quando o assunto em questão é a motivação nas organizações. Por essa razão, mencionei esse aspecto em que ela pode ser vista. Pelas forma como os funcionários são encarados, podemos ter uma clara noção de quais são os objetivos e as metas precípuas da organização.
GABARITO: CERTO
Fonte:
DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.
-
certo
MCGREGOR - X e Y:
o X: Não gosta de trabalhar, visa só o financeiro - DESCONFIANÇA!
o Y: Trabalha por prazer, gosta de desafios - CONFIANÇA!
-
Resumo: X = má, Y- boa.
-
O comentário de Godim me fez perceber que o nosso governo atual é fortemente baseado na Teoria X, onde não se acredita nas pessoas, não há preocupação com bem estar e bom ambiente de trabalho, sendo o interesse puramente econômico.
-
Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da Teoria X e
Y de McGregor.
Diante
disso, vamos a uma breve explicação.
McGregor
definiu os empregados diferenciando-os pelo seu comportamento em dois grupos
chamados X e Y. Os empregados com comportamento referente ao X eram
considerados preguiçosos e desmotivados, lado outro, os empregados relacionados
com ao Y são dispostos e motivados para o trabalho.
Ribas
(2015), descreve as características de cada grupo, as quais são descritas na
tabela abaixo:
(Tabela
elaborada a partir de Ribas, 2015, p. 381).
Ante o exposto, a questão está correta
ao afirmar que, segundo a teoria X, a administração deve promover a organização
dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos,
dado que na teoria X existe uma concepção tradicional, mecanicista e pragmática
de direção e controle, bem como representa o típico estilo de administração
científica ou clássica, em que o foco era apenas o objetivo econômico.
Fonte:
RIBAS, Andréia Lins. Gestão
de Pessoas para concursos. 3ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.
Gabarito do Professor: Certo.
-
????????????????????? Q?
-
Galera, a X é mais focada para interesses econômicos, sendo assim vai privilegiar esses interesses e deixar cada vez mais de lado a ênfase nas pessoas. Sei que a questão foi bem forçada( a gente tem q sair um pouco dessa decoreba que X é ruim e Y bom, pq é nessa brincadeira q nos ferramos em uma afirmaçâo átipica, mas no caso dessa questão dava pra resolver c essa decoreba tbm)
-
Teoria X = LiXo