SóProvas

ID
3296293
Banca
Quadrix
Órgão
CRA-PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito da estrutura da organização, julgue o item.


Pode‐se definir organização como a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos aos membros da empresa e pela determinação de quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.

Alternativas
Comentários

  • GABARITO: CERTO

    A organização como função administrativa complementa a função de planejamento, tendo em vista que, para atingir os objetivos e metas, as organizações devem preparar uma estrutura interna de modo a se tornarem eficientes no desempenho das tarefas necessárias para o cumprimento da sua missão.

    A organização é a função administrativa que se incumbe de identificar, organizar e agrupar as atividades necessárias para se atingir os objetivos da empresa.

    COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO:

    1. Tarefas – Divisão do trabalho, provocando a especialização de atividades e de funções.

    2. Pessoas – Considera-se as habilidades, aptidões, interesses, experiências e prática e o comportamento de cada pessoa.

    3. Órgãos – O trabalho e as pessoas são agrupadas em órgãos. Os órgãos são dispostos em níveis hierárquicos.

    A departamentalização é determinada de acordo com os critérios de melhor atendimento aos objetivos empresariais.

    4. Relações – Entre as pessoas e o trabalho, relacionamento entre uma pessoa com outras situadas em setores diferentes da empresa, relacionamento informal entre os participantes em situações fora do trabalho, etc.

    FONTE: GESTÃO DE SEGURANÇA.

  • Gab: CERTO

    Palavras-chave para as funções da organização:

    • Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
    • Organização aloca recursos e define funções.
    • Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
    • Controle: controla, avalia e aplica melhorias.

    Erros, mandem mensagem :)

  • CERTO

    Planejamento - objetivos e seus desdobramentos, intenções, planos (meios) para alcançar os objetivos

    Organização- Definir autoridades, designar atividades, alocar, recursos, estruturar o setor (é aqui que entra o assunto "departamentalização")

    Direção- Motivar, orientar, designar pessoas (aqui entram os assuntos "motivação-liderança" e "comunicação")

    Controle- Agir corretivamente, estabelecer padrões de desempenho (cuidado, antes eu confundia isso com o planejamento..rsrs)