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Para Chiavenato (2005) o empowerment ou delegação de autoridade, basicamente é o processo de dar poder às pessoas, a liberdade e a informação para ajudar na tomada de decisões e com isso participar ativamente da organização.
O objetivo do empowerment é fortalecer em direitos e em participação, grupos, pessoas ou populações sujeitos a discriminação e exclusão, e por outro lado, fiscalizar os poderes estatais e os grandes interesses económicos, e lutar contra a opressão
Na perspectiva do autor, adotar o empowerment dentro de uma empresa é demonstrar seu amadurecimento organizacional, delegando uma autonomia a seus colaboradores, ajudando-os a se sentirem parte do sucesso, conseqüentemente, elevando a sua auto-estima, fazendo com que eles se sintam valorizados e motivados pela confiança de seus superiores, com isso fica mais fácil obter a lucratividade da organização.
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A) Outsourcing ou terceirização
B) Downsizing ou enxugamento
C) Just in time/fábrica enxuta
D) Empowerment ou empoderamento
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A Gestão
da Qualidade Total ou Total Quality Managment (TQM), surgiu na década de 80, do
século XX, onde a qualidade é vista como um diferencial competitivo. Essa
metodologia visa a prevenção de defeitos e considera toda a empresa como
responsável pela qualidade. Nesse contexto, o termo “empowerment" ganha
destaque já no início da segunda metade do século XX.
O
conceito de empowerment ou empoderamento está relacionado ao exercício da
liderança. Esse exercício utiliza o empoderamento como técnica para delegar aos
liderados atribuições mais complexas. Assim, o empowerment pode ser entendida
como uma técnica que se refere à delegação da tomada de decisão aos liderados,
o que promove uma flexibilidade, rapidez e melhoria no processo de decisão
empresarial. Com
isso, vamos aos comentários das alternativas:
Letra
“A": o
conceito apresentado nessa alternativa relaciona-se ao de descentralização da
execução. Talvez possamos até relacioná-lo ao da terceirização;
Letra “B": o conceito apresentado é o de horizontalização de estruturas;
Letra
“C": o
conceito refere-se ao de just in time, ou seja, “na hora certa". Tudo
deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata;
Letra “D": essa alternativa apresenta os conceitos tratados no início da
questão e é a alternativa correta.
Letra “E": a alternativa nos apresenta um leque de possibilidades para o
conceito apresentado, porém, o mais próximo que podemos afirmar seria uma relação
entre as técnicas de job enrichment e de motivação. Pois buscar espaço e
oportunidades pode ser atendido com o enriquecimento de atribuições, o que pode
contribuir para a satisfação de diversas aspirações e necessidades do
empregado.
Em face
do exposto, podemos afirmar que o significado de empowerment está presente na
letra “D".
GABARITO
DO PROFESSOR: LETRA “D".
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GAB D
ENPODERAMENTO/EMPOWERMENT é uma ferramenta que consiste na delegação de poderes entre o capital humano que compõe a organização. Essa tecnologia tem por principal objetivo a descentralização do poder de decisão, deixando os processos menos morosos e burocráticos. De acordo com Blanchard Empowerment não é “dar poder as pessoas”, mas dar liberdade para que possam fazer o uso do poder, dos conhecimentos, das habilidades e da motivação que cada uma possui.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)