SóProvas


ID
3315259
Banca
Quadrix
Órgão
Prefeitura de Jataí - GO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No programa de qualidade total, o redesenho dos processos de trabalho de forma radical, criando um processo inteiramente novo, sem utilizar como base o processo já existente, é denominado

Alternativas
Comentários
  • Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa

    Outsourcing é uma palavra em inglês, que significa em tradução literal: “out” = “fora” e “source” ou “sourcing” = “fonte”. Ou seja, está relacionado com a utilização estratégica de fontes externas de mão-de-obra de uma empresa. Basicamente, falar em outsourcing significa falar em “terceirização”, termo mais conhecido no Brasil. É a ação tomada pelo gestor de uma empresa em obter mão-de-obra de uma fonte externa à organização

    O Kaizen é um conceito (filosofia) de melhoria contínua da qualidade que tem por objetivo aumentar o nível de qualidade dos diversos processos existentes na organização, através da redução dos desperdícios e da redução das variabilidades dos processos.

    Benchmark significa um “padrão de excelência” que deve ser identificado e superado. O benchmark pode ser interno (quando identifica-se práticas de outro departamento, por exemplo) ou externo (quando identificam-se práticas de uma empresa concorrente ou uma empresa considerada “excelente”). O benchmark serve como “guia de referência” para nortear a organização. 

    Reengenharia é um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. – Stair e Reynolds (2002, p.39)

    É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais visando alcançar enormes melhorias no desempenho de custos, qualidade, atendimento e velocidade

    http://www.sobreadministracao.com/downsizing-o-que-e-e-como-funciona/

    http://www.sobreadministracao.com/outsourcing-o-que-e-e-como-funciona/

    Fonte:Estratégia concursos

    http://www.sobreadministracao.com/reengenharia-o-que-e-e-como-funciona/

    https://lacconcursos.com.br/blog/2016/12/14/reengenharia-por-idalberto-chiavenato/

  • radical = reengenharia

    gab. E

  • Para a resolução da questão em análise apresentaremos um resumo dos conceitos dos termos apresentados nas alternativas:

    Letra “A": outsourcing - Esse termo significa “terceirização". Para o mundo dos negócios, a terceirização é uma prática relacionada à contratação de outras pessoas (de fora da empresa) para desempenharem determinada função (dentro da empresa).

    Letra “B":  downsizing - Esse termo significa enxugamento. Ele é utilizado para caracterizar uma técnica de administração voltada para a redução de estruturas hierárquicas. Ela está relacionada à horizontalização de organizações e a um foco na gestão por processos.

    Letra “C": kaizen - A Metodologia Kaizen é um termo japonês que significa “melhoramento" ou “mudança para melhor". Essa metodologia visa ao aprimoramento contínuo de todos os integrantes de uma empresa. No Kaizen, todos os níveis hierárquicos devem estar envolvidos.

    Letra “D": benchmark – Essa técnica de administração é um processo contínuo de medição de produtos, serviços e práticas de uma empresa em relação aos seus concorrentes mais competitivos. Esse processo investigativo visa estabelecer um ponto de referência para a medição de um negócio. Além disso, esse processo visa sintonizar a empresa com as melhores práticas do mercado.

    Letra “E": reengenharia - Essa metodologia é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais visando alcançar enormes melhorias no desempenho de custos, qualidade, atendimento e velocidade. O Desenvolvimento dessa metodologia no ambiente empresarial foi uma reação ao gigantesco atraso existente entre as mudanças ambientais velozes e intensas e a inabilidade das organizações em ajustar-se a essas mudanças. A reengenharia significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional, uma reconstrução “do zero", e não simplesmente uma reforma. A reengenharia vai na essência, ela é radial, é drástica, orienta-se por processos e busca a substituição do modelo vigente por um novo sem a utilização dos procedimentos atuais. Essa alternativa é o gabarito da questão em análise.

    GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “E".
  • GAB E

    REENGENHARIA é a análise e a consequente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados, só que não é apenas uma pequena mudança, é uma mudança radical. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas, e não com melhoramentos contínuos. A reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. É o princípio da folha em branco, começar do zero.

    A reengenharia caracteriza‐se pela alteração dos processos organizacionais de modo radical e drástico, sem reaproveitar a estrutura atual. 

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)