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Isso está mais relacionado com a função organizar.
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Se refere aos elementos da estrutura organizacional e não função administrativa.
Existem seis elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das suas organizações. Esses elementos são: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e a formalização.
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Oganizar é dividir tarefas, é agrupar atividades em uma estrutura lógica.
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A função administrativa de organizar envolve a tomada de decisões em relação aos elementos especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, critérios de departamentalização, grau de centralização e grau de formalização das funções e tarefas organizacionais.
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Pontos que podem ser observados:
1 - Liderar não é função administrativa. As funções são: planejamento, organização, direção e controle, de acordo com a teoria neoclássica.
2 - Liderar não é sinônimo de dirigir (como sugere a questão). Liderar tem relação com influência de comportamento e está contida na função Direção.
3 - Os elementos enumerados descrevem a função administrativa Organizar.
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A função administrativa ORGANIZAÇÃO envolve a tomada de decisões em relação aos elementos especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, critérios de departamentalização, grau de centralização e grau de formalização das funções e tarefas organizacionais.
A assertiva trouxe aspectos ou elementos da organização formal que tem influência na estrutura organizacional que fazem parte da função "organização" e não da "direção" que visa promover a ação organizacional por meio de pessoas.
◾ ORGANIZAÇÃO: Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.
◾ DIREÇÃO: Essa função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO: ERRADO.
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ERRADO
A função administrativa ORGANIZAÇÃO envolve a tomada de decisões em relação aos elementos especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, critérios de departamentalização, grau de centralização e grau de formalização das funções e tarefas organizacionais.
A assertiva trouxe aspectos ou elementos da organização formal que tem influência na estrutura organizacional que fazem parte da função "organização" e não da "direção" que visa promover a ação organizacional por meio de pessoas.
◾ ORGANIZAÇÃO: Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.
◾ DIREÇÃO: Essa função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.