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A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, dividida em 05 categorias:
Fisiológicas,
Segurança,
Sociais,
Estima,
Autorrealização
Teoria X e Y (de McGregor) McGregor destacou que existem duas formas antagônicas de se “enxergar” os indivíduos.
A Teoria X:
-O indivíduo é naturalmente preguiçoso e possui aversão ao trabalho.
-Os indivíduos não gostam de trabalhar, procuram evitar o trabalho, evitam responsabilidades, não têm ambição e resistem às mudanças.
-O indivíduo trabalha “forçadamente”, apenas pela retribuição financeira.
-O ser humano é considerado passivo e indolente.
-O indivíduo precisa ser controlado e dirigido
A Teoria Y:
-O indivíduo é naturalmente laborioso e produtivo.
-Os indivíduos gostam de trabalhar, aceitam responsabilidades e desafios, são criativos, têm iniciativa e sentem satisfação em realizar suas tarefas.
-O indivíduo é capaz de se autodirigir e autocontrolar.
Teoria da Expectância / Teoria da Expectativa (de Vroom)
A motivação é resultado das expectativas que a pessoa tem de que seu esforço gerará os resultados esperados pela organização, e que esses resultados lhe trarão recompensas que serão capazes de satisfazer suas metas individuais.
(E) Expectativa / Expectância (relação esforço-desempenho): consiste na crença do funcionário de que o seu esforço levará ao desempenho desejado. Ou seja, trata-se da probabilidade percebida pelo funcionário de que suas ações (esforços) levarão ao desempenho desejado.
(I) Instrumentalidade (relação desempenho-recompensa): consiste da crença do funcionário de que se ele atingir o desempenho esperado, receberá recompensas da empresa. Ou seja, trata-se do grau em que o indivíduo acredita que o seu bom desempenho o levará a alcançar o resultado desejado (recompensas).
(V) Valência (relação recompensa-objetivos pessoais): consiste no grau de atratividade que a recompensa tem para o indivíduo. Ou seja, trata-se do grau de importância que o indivíduo dá àquela recompensa. Se refere ao grau em que a recompensa dada pela organização irá satisfazer suas necessidades ou objetivos pessoais. Em outras palavras, é o “valor” que o funcionário atribui à recompensa
Teoria dos dois Fatores / Teoria Bifatorial (de Herzberg)
Para a Teoria dos dois Fatores, também conhecida como Teoria Higiene-Motivação, os fatores que levam à satisfação (fatores motivacionais) são diferentes dos fatores que levam à insatisfação (fatores higiênicos).
Fonte:Estratégia concursos
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Teoria da expectância de Vroom.
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Teorias de Conteúdo ( Explica " o que" motiva)
Teoria da Hierarquia das Necessidades- Maslow
Teoria ERC- Alderfer
Teoria do dois Fatores- Herzberg
Teoria das Necessidades Adquiridas-McClelland
Teoria X e Y-McGregor
-Teorias de Processo ( Explica " como" processo de motivação ocorre)
Teoria da Equidade- Adams
Teoria da Expectância- Vroom
Teoria da Autoeficácia
Teoria do Reforço- Skinner
Teoria da Avaliação Cognitiva
Teoria do Campo
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Letra C
A teoria da expectativa diz que a motivação é um produto das expectativas das pessoas com relação as habilidades de atingir os resultados e os valor que elas dão as recompensas.
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Gabarito: C
Vroom - V.E.I
Valência;
Expectativa;
Instrumentalidade.
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nossa, como eu queria uma dessa na minha prova.
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LETRA C
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Teoria da exectativa de victor ( vroom)
** oferece algo que ele deseje ou necessite.
**VROOM levou em consideração as diferenças individuais
VEI ( VALÊNCIA- EXPECTATIVA- INSTRUMENTALIDADE)
PROF/ RODRIGO RENNO
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MASLOW - HIERARQUIA
HERZBERG - TEORIA BIFATORIAL / DOIS FATORES
MC GREGOR - TEORIA X E TEORIA Y
VROOM - TEORIA DA EXPECTATIVA
RESPOSTA CORRETA: C
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A questão em análise nos exige que conheçamos algumas teorias motivacionais e seus referidos autores. Vamos analisar as alternativas apresentadas, fazer as correções necessárias e assinalar como correta aquela que dispensar correções na relação teoria x autor. Vejamos.
A - INCORRETA. Frederick Herzberg formulou a Teoria dos Dois Fatores para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho: fatores higiênicos (extrínsecos) e fatores motivacionais (intrínsecos).
B - INCORRETA. Abrahan Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influenciação.
C - CORRETA. Victor Vroom mostra que o nível de produtividade depende de três forças básicas – expectativa, recompensa e relações entre expectativa e recompensa – que determinam a motivação do indivíduo para produzir em qualquer circunstância.
D - INCORRETA. Douglas McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo com base na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e de outro, um estilo com base nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).
Notamos que apenas a alternativa "C" relacionou corretamente a teoria ao seu autor.
GABARITO: C
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Questãozinha boa para revisão
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