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O Plano de Gerenciamento do Projeto faz parte do grupo de processos ''Planejamento", ou seja, na etapa de planejamento, e não na de iniciação.
Só para relembrar os Grupos de Processos:
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
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– Iniciação: define e autoriza o projeto ou determinada fase do projeto;
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De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Resposta: Errado.
O grupo iniciação autoriza a abertura do projeto.
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Gabarito: Errado.
De acordo com o PMBOK, 6ª Edição, a Fase ou Etapa do Projeto que cuida da Documentação da inicialização do projeto chama-se Processo de Iniciação, feita por meio do Termo de Autorização do início do Projeto. A Fase ou Etapa do Projeto que cuida do Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto chama-se Processo de Desenvolvimento.
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Desenvolver o termo de abertura do projeto e identificar as partes interessadas fazem parte do GP Iniciação.
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At.te
Foco na missão ❢
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O desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto é o processo 4.2 do PMBOK. Esse processo integra o grupo de processo de planejamento e não o de iniciação, por isso o enunciado está errado.
Vamos relembrar cada um dos grupos de processo:
Grupo de processos de iniciação. Os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
Grupo de processos de planejamento. Os processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Grupo de processos de execução. Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.
Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Grupo de processos de encerramento. Os processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
Note na tabela que o processo 4.2 faz parte do grupo de processos de planejamento.
Gabarito: Errado
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Só há 2 processos no grupo de iniciação, são eles: desenvolver o termo de abertura do projeto e identificar as partes interessadas.
GABARITO: ERRADO
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Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto está na área de conhecimento "Gerenciamento de integração do projeto", no grupo de processo "Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto".
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A questão
cobra conhecimento sobre os grupos de processo do gerenciamento de projetos.
Conforme
PMBOK, um Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos é “um agrupamento
lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos
específicos do projeto" [1]. Os processos de gerenciamento de projetos são
agrupados em 5 Grupos de Processos:
1. Iniciação: “consiste
dos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto ou a
fase. O objetivo principal é alinhar as expectativas das partes interessadas
com o objetivo do projeto, informar as partes interessadas sobre o escopo e os
objetivos, e discutir como sua participação no projeto e nas fases associadas
pode ajudar a garantir que suas expectativas sejam realizadas" [1].
2. Planejamento: “consiste dos processos que definem
o escopo total do esforço, estabelecem e refinam os objetivos e desenvolvem o
curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Eles desenvolvem os
componentes do plano de gerenciamento do projeto e os documentos do projeto
usados para realizar o projeto" [1].
3. Execução: “consiste
dos processos executados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento
do projeto a fim de cumprir os requisitos do projeto. Este Grupo de Processos
envolve coordenar recursos, gerenciar o engajamento das partes interessadas, e
integrar e executar as atividades do projeto em conformidade com o plano de
gerenciamento do projeto" [1].
4. Monitoramento
e Controle: “consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e
ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas
quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças"
[1].
5. Encerramento: “consiste
dos processos realizados para concluir ou encerrar formalmente um projeto, fase
ou contrato. Este Grupo de Processos verifica se os processos definidos estão
concluídos em todos os Grupos de Processos a fim de encerrar o projeto ou uma
fase, de forma apropriada, e define formalmente a finalização do projeto ou da
fase" [1].
Assim, o
grupo de processos que cuida do desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto é o de Planejamento.
Referência:
[1] Guia PMBOK
6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).
Gabarito da Professora: ERRADO.