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ID
3397801
Banca
Quadrix
Órgão
CFO-DF
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.


A avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e a liderança e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um excelente meio, que localiza os problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo e de localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento e, consequentemente, os meios e programas para eliminar ou neutralizar tais problemas.

Alternativas
Comentários
  • Os grandes objetivos da avaliação de desempenho incluem a correta aplicação do funcionário ao trabalho, a obtenção de feedback sobre o desempenho e o desenvolvimento do funcionário e de suas competências através de programas de Treinamento e Desenvolvimento.

  • Gabarito C

    Dessler (2003) afirma existirem três razões principais para avaliar o desempenho:

    -primeiro a avaliação traz informações importantes para as decisões sobre promoções e aumento de salário;

    -segundo ela permite que chefia e funcionários desenvolvam um plano para corrigir qualquer deficiência que possa ter sido revelada pela avaliação e também permite o reforço dos pontos positivos do desempenho e;

    -finalmente ela pode ser útil para o planejamento de carreira, pois oferecem a oportunidade de revisar através das fraquezas demonstradas

  • QUESTÃO - A avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e a liderança e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um excelente meio, que localiza os problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo e de localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento e, consequentemente, os meios e programas para eliminar ou neutralizar tais problemas.

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    '' [...] a avaliação do desempenho e um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e seus relacionamentos e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa de hoje. E um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas a organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento de construção de competências e, consequentemente, estabelecer os meios e programas para melhorar continuamente o desempenho humano. ''

    Fonte: Gestão de Pessoas, Chiavenato.

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