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Erro da C?
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Estou até agora tentado entender a pergunta e a resposta.
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Essa banca viaja demais.
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Alguém sabe a fundamentação disso??
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Já estou apavorada com essa Banca
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A satisfação com o trabalho é mais uma atitude do que um comportamento. Embora haja evidências de que os colaboradores satisfeitos são mais produtivos do que os insatisfeitos, nos dias atuais parece uma preocupação não apenas com a quantidade mas também com a qualidade de vida.
PDF - Grancurso.
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“A satisfação com o trabalho se refere à atitude geral de uma pessoa em relação com trabalho que ela realiza” (ROBBINS 2005, p. 61). Satisfação pode ser avaliada de maneira global ou parcial (salário, relacionamentos interpessoais, carreira, atividade realizada, etc.).”
observação: tive que pesquisar kkkkk
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Aos marinheiros de primeira viagem... O Instituto AOCP segue rigorosamente o livro de Robbins 2009.... O Edital é inclusive copia e cola das 480 páginas no livro...
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Aos marinheiros de primeira viagem... O Instituto AOCP segue rigorosamente o livro de Robbins 2009.... O Edital é inclusive copia e cola das 480 páginas no livro...
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GABARITO LETRA A - é mais uma atitude do que um comportamento
Acredito que o erro da C é dizer que "não faz parte das exigências funcionais de uma pessoa". Acho que a satisfação no trabalho é sim uma exigência pessoal, afinal, sem esse fator a pessoa trabalha totalmente desmotivada, afetando o desempenho da organização.
(Obs: Também errei marcando C, pois tinha entendido que não fazia parte das exigências funcionais de uma empresa).
Espero ter ajudado! Boa sorte o/
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"Satisfação no Trabalho: A última variável dependent e que analisaremos será a satisfação com o trabalho, que
podemos definir como o conjunto de sentimentos de uma pessoa possui com relação ao seu trabalho. Diferen-
tement e das quatro variáveis anteriores, a satisfação com o trabalho é mais uma atitude do que um comporta-
mento. Por que, então, ela é considerada uma variável dependent e básica? Por duas razões: ela tem uma relação
clara com os fatores de desempenh o e com outros valores preferidos por diversos pesquisadores do comporta-
ment o organizacional.
A premissa de que os funcionários satisfeitos são mais produtivos do que os insatisfeitos foi uma doutrina
básica entre os executivos durant e anos. Embor a haja questionamentos sobre essa relação causai, pode-se argu-
menta r que as sociedades mais avançadas devem se preocupa r não apenas com o aspecto quantitativo — ou seja,
alta produtividade e bens materiais —, mas também com a qualidade de vida. Os pesquisadores com fortes valores
humanistas sustentam que a satisfação é objetivo legítimo de uma organização. Eles dizem que não só a satisfação
está negativamente ligada ao absenteísmo e à rotatividade, como as organizações também têm a responsabilidade
de oferecer empregos que sejam estimulantes e intrinsecamente gratificantes. Portanto, embor a a satisfação com
o trabalho seja mais uma atitude do que um comportamento, os pesquisadores do comportamento organizacio-
nal a consideram uma importante variável dependente" (Robbins, 2009).
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A) é mais uma atitude do que um comportamento. (satisfação no trabalho)
B) é uma medida de desempenho que inclui a eficiência e a eficácia. (produtividade)
C) é um comportamento discricionário que não faz parte das exigências funcionais de uma pessoa, mas que ajuda a promover o funcionamento eficaz da organização. (cidadania organizacional)
D) representa a constante entrada e saída de pessoas da organização. (rotatividade)
Em resumo:
Variáveis dependentes do comportamento organizacional:
- produtividade
- rotatividade e absenteísmo
- cidadania organizacional
- satisfação no trabalho
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Subjetividade total. Não consigo encontrar o erro da C
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Na dúvida, vá na maior...fui e errei kkkkkkkkkkkkkk
Para mim satisfação é muito mais comportamento do que atitude...
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Segundo Robbins " Atitudes são afirmações avaliatórias (favoráveis ou desfavoráveis) em relação a objetos, pessoas ou eventos".