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A Teoria X(negativa-organizações burocráticas e estáveis) considera que o indivíduo é naturalmente preguiçoso e possui aversão ao trabalho. Para a Teoria X, os indivíduos não gostam de trabalhar, procuram evitar o trabalho, evitam responsabilidades, não têm ambição e resistem às mudanças. O indivíduo trabalha “forçadamente”, apenas pela retribuição financeira. O ser humano é considerado passivo e indolente. Portanto, o indivíduo precisa ser controlado e dirigido.
O gestor tende a controlar seus subordinados de maneira rígida, autocrática e coercitiva;fiscaliza constantemente e centraliza decisões.
A Teoria Y(positiva-ambientes dinâmicos e instáveis), por sua vez, considerada que o indivíduo é naturalmente laborioso e produtivo. Para a Teoria Y, os indivíduos gostam de trabalhar, aceitam responsabilidades e desafios, são criativos, têm iniciativa e sentem satisfação em realizar suas tarefas. O indivíduo é capaz de se autodirigir e autocontrolar.
O gestor tende a dirigir seus subordinados com base na confiança, autonomia e liberdade;delega responsabilidades e descentraliza decisões.
Fonte:Estratégia
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GABARITO: ERRADO
As Teorias X e Y são dois conceitos antagônicos, criados pelo professor e economista americano Douglas McGregor, que norteiam as relações entre as empresas e seus trabalhadores.
Teoria X
“O trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas.”
McGregor acreditava que as necessidades de ordem inferior dominavam as pessoas nesta Teoria. Assim, as organizações precisavam colocar a ênfase de sua gestão na satisfação dos fatores higiênicos dos trabalhadores, estudados na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.
Teoria Y
“O trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis”.
Aqui os trabalhadores são encarados como pessoas altamente competentes, responsáveis e criativas, que gostam de trabalhar e o fazem como diversão. Sendo necessário que as empresas proporcionem meios para que estas pessoas possam dar o seu melhor, com mais desafios, participações e influências na tomada de decisão. McGregor acreditava que as necessidades de ordem superior dominavam as pessoas nesta Teoria.
FONTE: http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-as-teorias-x-e-y-de-douglas-mcgregor/
http://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/a-teoria-x-e-a-teoria-y-de-douglas-mcgregor/51506/
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ERRADO
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ERRADO
As teorias X e Y de Douglas McGregor apresentam duas diferentes concepções de gestão(CERTO), que INdependem do comportamento dos trabalhadores.(agora a questão ficou ERRADA).
Estilos de Administração.
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Por sua vez, os estilos de administração dependem das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento humano na organização.
Douglas McGrego.
A Teoria X e a Teoria Y como diferentes concepções a respeito da natureza humana:
Teoria X: As pessoas são preguiçosas e indolentes;
Teoria Y: As pessoas são esforçadas e gostam de trabalhar;
Teoria X: As pessoas evitam o trabalho;
Teoria Y: O trabalho é uma atividade tão natural como brincar e descansar;
Teoria X: As pessoas evitam a responsabilidade, a fim de se sentirem mais seguras;
Teoria Y: As pessoas procuram e aceitam responsabilidade e desafios;
Teoria X: As pessoas precisam ser controladas e dirigidas;
Teoria Y: As pessoas podem ser auto motivadas e autodirigidas;
Teoria X: As pessoas são ingênuas e sem iniciativas.
Teoria Y: As pessoas são criativas e competentes.
CHIAVENATO, 2003, p. 339
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TEORIA X e Y - MCGREGOR
A teoria X e Y apresenta uma dicotomia. Enquanto a teoria X vê o homem como quem não gosta do trabalho e só trabalha pensando no salário, a teoria Y o vê de outra forma, como alguém que gosta do trabalho, que busca responsabilidades e agrega valor à organização. Nota-se que são teorias que dependem do comportamento do indivíduo.
GABARITO: ERRADO
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Gabarito Errado.
Redação original.
As teorias X e Y de Douglas McGregor apresentam duas diferentes concepções de gestão, que independem do comportamento dos trabalhadores. ERRADA.
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Redação retificada.
As teorias X e Y de Douglas McGregor apresentam duas diferentes concepções de gestão, que dependem do comportamento dos trabalhadores.CERTO.
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Observem que tanto a teoria Y quanto a Y X depende do funcionario em si o qual aquele é proativo e este é status quo, ou seja, os dois depende do comportamento do trabalhador.
*Para McGregor
--- > teoria X: as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas.
> Organizações privadas: visam o lucro.
--- > Teoria Y, as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas.
> Organizações públicas visam a coletividade.
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Gabarito Errado.
Redação original.
As teorias X e Y de Douglas McGregor apresentam duas diferentes concepções de gestão, que independem do comportamento dos trabalhadores. ERRADA.
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Redação retificada.
As teorias X e Y de Douglas McGregor apresentam duas diferentes concepções de gestão, que dependem do comportamento dos trabalhadores.CERTO.
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Observem que tanto a teoria Y quanto a X depende do funcionário em si o qual aquele é proativo e este é status quo, ou seja, os dois depende do comportamento do trabalhador.
*Para McGregor
--- > teoria X: as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas.
> Organizações privadas: visam o lucro.
--- > Teoria Y, as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas.
> Organizações públicas visam a coletividade.
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Tanto a X quanto a Y estão ligadas ao comportamento. Um indivíduo pode não gostar de trabalhar (teoria X) ou trabalhar por prazer (teoria Y).
Macete
Teoria X é a ruim
Teoria Y é a boa
Levem isso para prova e bons estudos!
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ERRADO
As teorias X e Y de Douglas McGregor apresentam duas diferentes concepções de gestão, que independem do comportamento dos trabalhadores.
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Errado! McGregor concluiu que os gestores moldam o seu comportamento em relação aos funcionários de acordo com certas suposições que refletem a forma como esses gestores percebem o ser humano. Em outras palavras, gestores que possuem uma visão negativa do ser humano (Teoria X) adotam uma série de comportamentos, enquanto gestores que possuem uma visão positiva do ser humano (Teoria Y) adotam comportamentos completamente distintos.
Assim, erra o enunciado ao afirmar que as concepções de gestão das teorias X e Y, independem do comportamento dos trabalhadores, pois esse comportamento, ao mesmo influencia e é influenciado, pelas percepções dos gestores quanto à natureza humana. Se quiser relembrar a teoria X e Y, veja:
De acordo com a Teoria X, as pessoas têm aversão ao trabalho e precisam ser coagidos, controlados e ameaçados para que possam se esforçar e produzir. Além disso, o ser humano prefere ser dirigido, não gosta de assumir responsabilidades, não tem ambição e privilegia a segurança.
A Teoria Y propõe exatamente o contrário. Na Teoria Y, percebe-se o indivíduo de maneira positiva, ou seja, como uma pessoa disposta a assumir responsabilidades e a se autocontrolar. Segundo a Teoria Y, as pessoas gostam de se desenvolver, sendo dever da administração criar condições orgânicas e métodos para que as pessoas possam atingir objetivos pessoais e objetivos organizacionais.
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teoria X: as pessoas se mostrarão preguiXosas e desmotivadas.