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Gabarito : ERRADO
Está no gerenciamento de custo do projeto.
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Escopo do Projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para entregar um produto, serviço ou resultado.
Gerenciamento de Escopo é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Os processos que fazem parte desse conjunto são: 1) planejar o gerenciamento de escopo; 2) coletar os requisitos; 3) definir o escopo; 4) criar a EAP(estrutura analítica do projeto); 5) validar o escopo; e 6) controlar o escopo.
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Para respondermos à questão em análise,
precisamos saber quais são as áreas do conhecimento no gerenciamento de
projetos. Segundo o Guia PMBOK, as áreas são as seguintes: Gestão do Escopo; Gestão de
Tempo; Gestão de Custos; Gestão da Qualidade; Gestão de Recursos Humanos;
Gestão das Comunicações; Gestão de Riscos; Gestão de Aquisições; Gestão das
Partes Interessadas; e Gestão de Integração.
A gestão de um projeto de políticas
públicas não difere, na essência, da gestão de um projeto qualquer, apesar de
sua amplitude, finalidade social e finalidade econômica serem diferentes. Assim,
para conseguirmos respondê-la, precisamos saber sobre o que acontece em cada
área do gerenciamento de projetos.
A Gestão de Integração refere-se aos aspectos de unificação, consolidação e ações
integradoras do projeto. A Gestão de
Escopo envolve a administração de sua execução, a garantia de que o projeto
irá concluir exatamente o trabalho requerido. Nessa área do gerenciamento de
projetos encontramos a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), a iniciação, o
planejamento, a definição, a verificação e o controle de mudanças do projeto. A
Gestão de Tempo busca garantir que o
projeto seja executado no tempo planejado, com início, meio e fim determinados.
A Gestão de Custos realiza a
estimativa dos custos e do orçamento necessário para a execução do projeto. A Gestão da Qualidade busca garantir que
o projeto seja entregue dentro das especificações solicitadas e de acordo com
as expectativas do cliente. A Gestão de
Recursos Humanos visa colocar as pessoas certas, na quantidade certa e no
lugar certo. A Gestão de Comunicação assegura
uma comunicação eficiente e eficaz entre as partes interessadas do projeto. A Gestão de Riscos avalia a importância e
a probabilidade de ocorrência de cada fator de risco para que estes não
atrapalhem o andamento do projeto. A Gestão
de Aquisições planeja os itens necessários e seleciona os melhores
fornecedores, além de gerir os contatos relacionados a esse projeto e fechamento
do negócio. Por fim, a Gestão de Partes
Interessadas visa assegurar um efetivo inter-relacionamento entre os
stakeholders do projeto, ou seja, as pessoas, organizações, clientes,
patrocinadores, fornecedores etc.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão aborda
conceitos relacionados ao gerenciamento de custos de um projeto, e não ao
gerenciamento de escopo. Portanto, o item em análise está errado.
GABARITO
DO PROFESSOR: “ERRADO".
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Gab: ERRADO
ESCOPO: é basicamente o planejamento, os processos que serão realizados no projeto. Deve dizer o que deve ser feito, evitando-se, assim, esforços desnecessários. Ele inclui os processos de: 1° - coletar os requisitos, 2° - Definir o escopo, 3° - criar a EAP, 4° - Controlar o escopo.
A questão está errada justamente por incluir os custos no escopo, quando deveria dizer "gerenciamento de custos".
Para responder a questão, podemos ter por base as Áreas do Conhecimento do Projeto. Vejam...
- 1°. Integração:
- 2°. ESCOPO
- 3°. Tempo
- 4°. Custo
- 5°. Qualidade
- 6°. Recursos Humanos
- 7°. Comunicações
- 8°. Riscos
- 9°. Aquisições
- 10°. Partes interessadas – stakeholders.
OBS: o PMBOK 5° ed. adicionou a 10° área.
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Acesse: Linktr.ee/soresumo e baixe a amostra resumida e atualizada da matéria de Gestão de Processos e Projetos gratuitamente.
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(AREA DE CONHECIMENTO)GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO
Grupo de Processos de
Planejamento
20 - Planejar o Gerenciamento dos
Custos
21 - Estimar os Custos
22 - Determinar o Orçamento
Grupo de Processos
de Monitoramento
e Controle
23 - Controlar os
Custos
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Gabarito: Errado.
Planejar os custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos são processos relativos ao gerenciamento dos CUSTOS de um projeto de políticas públicas.
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GAB ERRADO
As áreas de conhecimento da gestão de projetos no Guia PMBOK 6ª Edição são 10, vamos destacar o que foi pedido na questão
- Gerenciamento do escopo do projeto: inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso. Os processos que fazem parte desse conjunto são: 1) planejar o gerenciamento de escopo; 2) coletar os requisitos; 3) definir o escopo; 4) criar a EAP (estrutura analítica do projeto); 5) validar o escopo; e 6) controlar o escopo.
- Gerenciamento dos custos do projeto: Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS