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GABARITO: CERTO
A análise do ambiente interno é que determina suas forças e fraquezas.
E a análise do ambiente externo é que possibilita a definição das oportunidades e ameaças.
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CERTO
Ambiete interno: Forças e Fraquezas ------------------> Fatores controláveis.
Ambiente externo: Ameças e Oportunidades -----> Fatores incontroláveis.
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ANÁLISE SWOT (REVISAÇO)
Ambiente (interno)
==> Força = Favoravel
==> Fraguezas = Desfavoravel
Ambiente (externo)
==> Oportunidade ==> Favorável ==> Não é controlavel
==> Ameaça ==> Desfavoravel ==> Não é controlavel
A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa, uma vez que além de ser um ponto positivo, ela possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global.O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial.
Feita a análise SWOT, dependendo dos resultados a organização deve tomar determinadas posturas estratégicas, são elas:
DESENVOLVIMENTO = Quando sua empresa tem OPORTUNIDADES + PONTOS FORTE
CRESCIMENTO = Quando sua empresa tem OPORTUNIDADES + PONTOS FRACO
MANUTENÇÂO = Quando sua empresa tem AMEAÇAS + PONTOS FORTES
SOBREVIVENCIA = Quando sua empresa tem AMEAÇAS + PONTOS FRACOS
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Internos: Força (positivo), Fraqueza (negativo)
Externos: Oportunidades (positivo), Ameaças (negativo)
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CORRETA.
A questão está correta uma vez que por meio da análise SWOT, é possível analisar:
o ambiente externo à organização mediante a identificação de oportunidades (+) e ameaças (-).
o ambiente interno à organização mediante a identificação de forças (+) e fraquezas (-) .
FONTE: Giovanna Carranza, Administração Geral e Pública, 5º edição.
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GABARITO: CERTO
Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.
Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.
As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.
São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.
FONTE:https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/
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Ambiente externo, não é controlável:
Oportunidades e Ameaças
Ambiente interno, é controlável:
Forças e Fraquezas.
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CERTO
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Gabarito Correto.
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Diagnóstico organizacional: Matriz SWOT.
DICA!
--- >Força e fraqueza. (ambiente interno)
--- > Oportunidade e ameaças (ambiente externo) GABARITO
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CERTO
AMBIENTE INTERNO (controlável) = pontos fortes + pontos fracos
AMBIENTE EXTERNO (não controlável) = oportunidades + ameaças
Fonte: aulas do profº José Wesley.
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Correto.
Interno => Strength / Weaknesses
Externo => Opportunities / Threats
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A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para realização do diagnóstico estratégico, uma das etapas do planejamento estratégico. Segundo essa ferramenta, o diagnóstico estratégico pode ser realizado a partir da análise do ambiente interno e do ambiente externo.
No ambiente interno, temos a identificação de pontos fortes(forças) e pontos fracos (fraquezas). No ambiente externo, temos a identificação de oportunidades e ameaças.
O enunciado descreve corretamente uma das análises realizadas durante a análise SWOT.
Gabarito: Certo.
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Análise SWOT/FOFA
Ambiente interno: Forças e Fraquezas
Ambiente externo: Oportunidades e Ameaças.