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GABARITO: ERRADO
Quando cada subordinado se reporta a diversos superiores simultaneamente, observa-se uma das características da estrutura organizacional FUNCIONAL OU DIVIDIDA.
Chiavenato (2004) afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas ente si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.
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Poder ser estrutura matricial também, que não segue a unidade de comando.
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Chiavenato (2016) fala que a linha-staff é um tipo de organização "hierárquico-consultiva" que combina a organização linear (hierarquias, unidade de comando) com a organização mais funcional (onde as hierarquias são definidas mais a partir das funções que cada um desempenha). A linha é onde fica a unidade de comando. Esse setor se concentra sobre a atividade-fim da organização (setores estratégicos/ táticos e operacionais). Já o staff é um "departamento" consultivo, que presta assessoria, que dá subsídios para a linha, por exemplo, criar seus planos estratégicos/ tomar decisões/ reavaliar atividades. Linha e staff dialogam constantemente, mas a unidade de comando ainda está concentrada/ centralizada na linha. Ou seja, os subordinados não se reportam a vários superiores; eles ainda se obedecem às hierarquias definidas formalmente pela organização.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9a. edição. 2016.
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GABARITO: ERRADO
Estrutura funcional é a forma estrutural que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis. Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.
Algumas características:
Autoridade funcional ou dividida;
Linhas diretas de comunicação;
Descentralização das decisões;
Ênfase na especialização
FONTE: https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/amp/
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Chiavenato (2016) fala que a linha-staff é um tipo de organização "hierárquico-consultiva" que combina a organização linear (hierarquias, unidade de comando) com a organização mais funcional (onde as hierarquias são definidas mais a partir das funções que cada um desempenha). A linha é onde fica a unidade de comando. Esse setor se concentra sobre a atividade-fim da organização (setores estratégicos/ táticos e operacionais). Já o staff é um "departamento" consultivo, que presta assessoria, que dá subsídios para a linha, por exemplo, criar seus planos estratégicos/ tomar decisões/ reavaliar atividades. Linha e staff dialogam constantemente, mas a unidade de comando ainda está concentrada/ centralizada na linha. Ou seja, os subordinados não se reportam a vários superiores; eles ainda se obedecem às hierarquias definidas formalmente pela organização.
Chiavenato (2004) afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas ente si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9a. edição. 2016.
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Autoridade de linha e staff.
Dá-se o nome de linha aos órgãos incumbidos de realizar a missão primária da organização. Um departamento de linha é o responsável pelo cumprimento dos objetivos principais da organização. Em uma organização industrial e comercial, os departamentos de linha (como produção e vendas) fazem e vendem o produto. Os órgãos de staff têm uma função de complementar e apoiar os órgãos de linha para que eles trabalhem melhor. Um departamento de staff é o responsável pela assessoria e consultoria interna dentro da organização.
Gab: Errado
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Por combinar os tipos linear e funcional, a organização linha-staff possui uma autoridade única tradicional, mas inclui serviços especializados e assessoria próprios.
Outra característica importante é a coexistência entre linhas formais e diretas de comunicação, pois os órgãos de linha obedecem à hierarquia, mas o staff possui um canal direto com todas as áreas.
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matricial