SóProvas


ID
3453055
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
Prefeitura de São Bento do Sul - SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A formalização e a centralização são exemplos de dimensões do desenho organizacional. A partir dessas dimensões, pode-se diferenciar o modelo mecanicista e o modelo orgânico de desenho organizacional. Diante do exposto, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) No modelo mecanicista, há centralização das decisões.

( ) No modelo orgânico, tem-se o formato piramidal.

( ) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista.

( ) No modelo orgânico, existe uma baixa formalização nas comunicações.

Alternativas
Comentários
  • (V) No modelo mecanicista, há centralização das decisões.

    (F) No modelo orgânico, tem-se o formato piramidal.

    (V) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista.

    (V) No modelo orgânico, existe uma baixa formalização nas comunicações.

    Gab.: Letra C

  • Gabarito (C)

    Os desenhos mecanísticos são formas burocráticas de organização, que operam com uma autoridade centralizada no topo. Há rigidez e pouca flexibilidade. 

    Os desenhos orgânicos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e procedimentos, pouca divisão de trabalho. operam com o mínimo possível de burocracia, encoraja a participação de pessoas e o empoderamento (empowerment)

    Os ambientes estáveis exigem organizações mecanísticas, enquanto os ambientes mutáveis exigem organizações orgânicas.

  • O que são modelos (ou padrão, ou estilo) de organização?

    São semelhanças que as organizações possuem e que procuram dar ênfase nas regras ou nas pessoas.

    Há dois modelos principais:

    Modelo Mecanicista (Características)

    Procura imitar o funcionamento padronizado de uma máquina.

    As pessoas têm pouca autonomia e não há espaço para a autonomia.

    A autoridade é centralizada dando muito poder aos chefes.

    A hierarquia é observada com rigidez.

    Os processos de gestão de pessoas são formalizados.

    Modelo Orgânico (Características)

    Procura reduzir o grau de formalidade e impessoalidade.

    Dar maior ênfase às pessoas e aos sistemas pessoais.

    A autonomia da pessoa é maior.

    Os objetivos da organização são definidos com ampla participação.

    A decisão é compartilhada por chefes e subordinados

    Nenhuma organização é exclusivamente mecanicista ou orgânica. Todas combinam elementos dos dois modelos, podendo predominar um ou outro, dependendo da situação.

  • C - V – F – V – V.

  • Gab. C

    Fugindo do tema da questão, mas a respeito de um assunto importante que é a reforma administrativa, uma breve análise técnica, sem levar para o lado político. Vejam alguns pontos importantes da PEC 32:

    1- Estabilidade somente para as carreiras de Estado, uma lei complementar definirá quais serão as carreiras de Estado.

    2- Carreiras com vínculo indeterminado: segundo a PEC 32 os servidores destas careiras não poderão perder o cargo por motivação político-partidária, mas poderá ser declarada a perda do cargo se este for considerado como desnecessário.

    3- Haverá um vínculo de experiência (treinee) por no lugar do estágio probatório, após o vínculo de experiência de no mínimo 1 ano ( p/ as carreiras de Estado o mínimo será de 2 anos). No final do vínculo de experiência, apenas os candidatos com os melhores desempenho serão empossados no cargo público, os demais serão dispensados.

    4- Está sendo proposta a inclusão do artigo 37-A no texto constitucional. Tal artigo abre margem às terceirizações de diversas atividades. As carreiras de Estado não poderão ser terceirizadas. Consequentemente haverá menos vagas de concursos.

    5- Extinção de órgãos por decerto. Segundo a PEC 32, instituições como IBAMA, FUNAI, ICM-BIO, FUNAI, IBGE, INPE e Agências Reguladoras poderão ser extintas por uma "canetada", conforme possíveis alterações no artigo 84 da CF.

    Leia a PEC-32 (proposta de reforma) e confirmem.

    Mandem mensagens aos parlamentares de seus Estados

    Participem da enquete no site da Câmara: forms.camara.leg.br/ex/enquetes/2262083/resultado

  • (V) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista.

    estou desconfiada que o examinador confundiu DIVISÃO DO TRABALHO com DEPARTAMENTALIZAÇÃO.

  • MODELO ORGÂNICO

    • FLEXÍVEL E ADPTÁVEL
    • COMUNICAÇÕES HORIZONTAIS E ACHATADAS
    • DECISÕES DESCENTRALIZADA
    • REDUZIDA FORMALIZAÇÃO E POUCAS REGRAS
    • OBJETIVOS GLOBAIS

    MODELO MECANISTAS

    • ELEVADA ESPECIALIZAÇÃO
    • COMUNICAÇÃO VERTICAL E FORMAL
    • DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
    • ELEVADA FORMALIZAÇÃO
    • PRIORIZA DESENPENHO DE CADA FUNÇÃO

  • V ( ) No modelo mecanicista, há centralização das decisões. CERTO. NO MODELO ORGÂNICO AS DECISÕES SÃO COMPARTILHADAS.

    F ( ) No modelo orgânico, tem-se o formato piramidal. ERRADO. TRATA-SE DO MODELO MECANICISTA. O MODELO ORGÂNICA O FLUXO DE COMANDO E AUTORIDADES NÃO SE ALINHAM.

    V ( ) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista. CERTO. NO MODELO ORGÂNICA NÃO HÁ TANTA RIGIDEZ.

    V ( ) No modelo orgânico, existe uma baixa formalização nas comunicações. CERTO. NO MODELO MECANICISTA HÁ UMA FORMALIDADE NAS COMUNICAÇÕES.

    DICA:

    MECANICISTA -> ROBO -> RÍGIDO

    ORGÂNICO -> ORGANISMOS -> FLEXÍVEL

    Ou você reclama e estuda, ou somente estuda. Qual é a sua escolha?

    Dedicação é a única opção!