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ID
349141
Banca
FGV
Órgão
BADESC
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Assinale a alternativa que indique uma variável dependente no campo do comportamento organizacional.

Alternativas
Comentários
  • Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

    CUIDADO!

    Das variáveis citadas, aquela que é promovida (dependente) é a Cidadania Organizacional. As outras variáveis são originárias e independentes dentro dos princípios de Comportamento Organizacional.

  • UFA! Depois de meia hora procurando encontrei:

    Geralmente a maioria dos autores denominam "variáveis dependentes" do Comportamento Organizacional as seguintes: produtividade, absenteísmo, rotatividade e satisfação, sendo que para esses autores, Cidadania Organizacional, que é se comportar pró-ativamente, vestir a camisa e etc, entrou na lista recentemente, fazendo com que agora sejam 5 as variáveis dependentes.

    O problema na questão, é que, para o Chiavenato, que a FGV usa bastante, as variáveis dependentes são: Desempenho,  Engajamento,  Fidelidade,  Satisfação com o trabalho e Cidadania organizacional, sendo, assim, a letra A a resposta correta.

    Adicionalmente, já informo quais são as independentes, que se dividem em 3 grupos:

    Variáveis no nível da organização:  Desenho organizacional, Cultura organizacional, Processos de trabalho
    Variáveis no nível dos grupos: Equipes e empowerment, Dinâmica grupal e intergrupal
    Variáveis no nível dos indivíduos: Diferenças individuais, Percepção e atribuição, Motivação, Satisfação no trabalho
  • Alonso, então de acordo com o seu comentário, teríamos duas alternativas:

    Geralmente a maioria dos autores denominam "variáveis dependentes" do Comportamento Organizacional as seguintes: produtividade, absenteísmo, rotatividade e satisfação, sendo que para esses autores, Cidadania Organizacional, que é se comportar pró-ativamente, vestir a camisa e etc, entrou na lista recentemente, fazendo com que agora sejam 5 as variáveis dependentes.

    Produtividade, a letra B... Não?
  • Não, Marina.
    Segundo o que o Alonso escreveu, não valeriam ambas alternativas. Porque a Banca acabou optando por um único autor (Chiavenato). E, segundo o autor, dentre as Variáveis Dependentes, não há a Produtividade. Tais variáveis são:

    1)Desempenho

    2) Engajamento

    3) Fidelidade

    4) Satisfação com o Trabalho

    5) Cidadania Organizacional

  • ABSURDO!

    Tinha que ser anulada! Esse negócio das bancas poderem usar as teorias que querem é um descaso.

    Se dois autores falam coisas diferentes, então há divergência doutrinária. Isso invalida a questão. 

    _______________

    Para Robbins: são os fatores-chave que você prete4nte explicar ou prever e que são afetados por algum outro fator. As variáveis consideradas pelos estudiosos do assunto tradicionalmente enfatizam a produtividade, o absenteísmo, a rotatividade e a satisfação no trabalho. Mais recentemente, uma quinta variável – a cidadania organizacional – foi incluída nessa lista.

    Fonte: Comportamento organizacional, Robbins.

    Para o Chiavenato, as variáveis dependentes são: Desempenho, Engajamento, Fidelidade,  Satisfação com o trabalho e Cidadania organizacional. As variáveis dependentes constituem o clima organizacional da empresa.

     

    Juntando os dois autores:

    - Produtividade

    - Absenteísmo

    - Rotatividade

    - Satisfação no trabalho

    - Cidadania organizacional

    - Desempenho

    - Engajamento

    - Fidelidade

     

  • gab A

    pq fala de organizacional.

  • A banca usa muito a bibliografia do Chiavenato.

  • Conceito de cidadania organizacional:

    Um crescente interesse pelo estudo do comportamento de cidadania organizacional tem sido observado entre os pesquisadores e estudiosos do comportamento humano pela sua importância para o alcance da efetividade organizacional. Segundo Porto e Tamayo (2003, p. 393) comportamento de cidadania "são atos espontâneas dos trabalhadores que beneficiam o sistema organizacional, permitindo formas particulares de manifestação e que não prevêem retribuição formal pelo sistema organizacional". 

    ex: Um bom cidadão organizacional tem um comportamento como o de uma pessoa que ajuda quando seu colega esta com problema com o computador mesmo fora de sua equipe ou departamento ou quando simplesmente se interessa em ajudar um cliente que pede uma informação por telefone ou preocupa-se com a segurança de seus colegas.

    fonte 1: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ENGPR517.pdf

    fonte 2: https://administradores.com.br/artigos/cidadania-organizacional