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Algumas características da APO:
As características principais da APO são: 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seus subordinados; 2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou setor; 3. Interligação dos objetivos departamentais.....
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No modelo de Administração por Objetivos, os objetivos e as metas são definidos pelos chefes e subordinados, em comum acordo, e as responsabilidades são especificadas para cada um, em função dos resultados esperados. Desta forma, analisando-se os resultados, é possível identificar tanto o desempenho do chefe quanto do subordinado. Assim, todos os envolvidos são avaliados de forma objetiva (através da comparação entre os resultados alcançados e os resultados esperados). A ideia é que se os subordinados participarem do processo de definição dos objetivos, consequentemente, ficam mais comprometidos com o atingimento das metas e resultados (funciona como uma forma de motivação).
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Para resolução da questão em
análise, faz-se necessário o conhecimento de Gestão por Resultados, sendo mais
especificamente cobrada a Administração por Objetivos.
Diante disso, vamos a um breve
conceito, segundo Paludo (2013).
A administração
por objetivo corresponde a um processo
pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos e metas
comuns, definem os resultados
esperados nas diferentes áreas de responsabilidade
e procuram identificar a contribuição de cada membro no alcance dos resultados.". (PALUDO, 2013, p.
190).
Nesta esteira, o monitoramento é necessário para acompanhar se o
funcionário está alcançando as metas pactuadas e a atribuição de
responsabilidade faz parte desse processo de pactuação, pois a organização
atribui a responsabilidade em acordo com seus funcionários.
Ante o exposto, a questão está errada ao afirmar que a responsabilidade
de cada um é definida, exclusivamente pelos gerentes, dado que isso é feito de
forma conjunta entre gerentes e subordinados na administração por objetivos.
Fonte:
Paludo, Augustinho Vicente. Administração Pública. 3ª Ed. –
Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
Gabarito do Professor: Errado.
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exclusivamente e concursos não combinam
abraço!
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Gab: ERRADO
Peter Drucker propôs um modelo – a Administração por Objetivos. De acordo com ele, a ideia é o envolvimento de todos os membros organizacionais no processo de definição dos objetivos. Na Administração por Objetivos – ou APO – o planejamento não teria um caráter de “cima para baixo”, com os diretores de cúpula impondo metas e objetivos aos subordinados, mas sim um processo de “baixo para cima”. O conceito parte da premissa de que, se os subordinados "comprarem" a ideia e negociarem os objetivos, estarão mais comprometidos a realizá-los.
Erros, mandem mensagem :)