- ID
- 3582361
- Banca
- FUNDATEC
- Órgão
- CEEERS
- Ano
- 2010
- Disciplina
- Comunicação Social
- Assuntos
-
- Assessoria de Comunicação na Comunicação Social
- Assessoria de Imprensa na Comunicação Social
- Comunicação Institucional
- Comunicação Integrada na Comunicação Social
- Comunicação Organizacional na Comunicação Social
- Ferramentas de Assessoria
- Gestão de Crises na Comunicação Social
- Planejamento Estratégico de Comunicação
- Porta-vozes Institucionais
Numa situação de crise, com objetivo de minimizar o efeito das notícias negativas a respeito da empresa/corporação, J. J. FORNI (2002) relaciona várias ações a serem desencadeadas. Em relação a isso, avalie as seguintes assertivas:
I. A estrutura de um Comitê de Crise pode variar, mas, em geral, inclui o presidente da organização (CEO), o departamento jurídico, as áreas de comunicação, o atendimento ao cliente, os recursos humanos e, naturalmente, o setor envolvido diretamente com o problema.
II. Na crise, é necessário eleger um único portavoz, que passe credibilidade, tenha treinamento para lidar com a imprensa e conheça profundamente a própria empresa e o problema.
III. No auge da crise, os jornais e a TV podem não ser a melhor opção para comunicar-se, por exemplo: com empregados, analistas de mercado, parlamentares, investidores ou a comunidade atingida.
Quais estão corretas?