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ID
366898
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Em um ambiente em constante mudança, é evidente que os cargos e tarefas organizacionais também passam por profundas modificações, o que implica a necessidade de se redesenhar continuamente os cargos e atualizá-los. As alternativas práticas e viáveis para a adequação permanente do cargo ao crescimento profissional da pessoa, para alguns autores, vem a ser: a rotação, a extensão, a ampliação e o enriquecimento de cargos.
Qual das descrições abaixo faz referência à ampliação de cargos?

Alternativas
Comentários
  • FORMAS DE VARIAR AS FUNÇÕES DO CARGO
    1. ROTAÇÃO DE CARGOS – Funcionário faz um rodízio de diferentes  cargos que tenham certa afinidade entre si e complexidade semelhante.  Cargos permanecem inalterados.  2. EXTENSÃO DOS CARGOS – acréscimo de pequenas atividades  diferentes ao cargo. O cargo estende seu âmbito para novas atribuições  de pequeno porte. 3. AMPLIAÇÃO DO CARGO – alargamento das atribuições de modo a  incluir novas tarefas e responsabilidades. Representa aumento de  variedade e inovação, encorajando a aceitação de responsabilidade nos  níveis mais baixos da organização como passo a mais no  desenvolvimento pessoal.
    4. ENRIQUECIMENTO DO CARGO – Representa efetivamente uma tentativa  de crescimento pessoal. Consiste em aumentar deliberadamente e  gradativamente os objetivos, responsabilidades e os desafios das tarefas dos  cargos. Pode ser Vertical (adição de novas responsabilidades de nível  gradativamente maior) e Horizontal (adição de novas responsabilidades do  mesmo nível)

    fonte:
    http://d.yimg.com/kq/groups/22706614/1888315130/name/Aula+02+-+Cargos+e+Salarios.pdf
  • Para Argyris (apud Fleury e Vargas, 1983), o enriquecimento de cargos é concebido "como uma ampliação do trabalho, de tal forma que isto traga maiores oportunidades para que os trabalhadores desenvolvam um trabalho que os levem a atingir as características de personalidade de pessoas maduras".

    A solução para as questões colocadas por essas teorias foi um conjunto de idéias para organizar o trabalho denominada enriquecimento de cargos. Baseavam-se, fundamentalmente, pela ampliação do conteúdo do trabalho, seja por Rotação de Cargos (rodízio), Ampliação Horizontal (tarefas de mesma natureza agrupadas num único cargo), Ampliação Vertical (tarefas diferentes agrupadas num único cargo), ou pela combinação dessas alternativas (Fleury apud Proença, 1993).

    Fleury (1985) considera que este método apresenta-se como uma espécie de corretivo para as técnicas do taylorismo, na medida em que depende da aplicação desse último para ser introduzido, "o Enriquecimento pressupõe que exista alguma coisa não enriquecida". Ressalta, ainda, que o cargo é enriquecido para o trabalhador sem que o mesmo participe do processo não ocorrendo assim, grandes modificações na distribuição de poder na empresa (Proença, 1993).
    http://www.eps.ufsc.br/ergon/disciplinas/EPS5225/aula7.htm
    l
    etra B.

  • A diferença entre a ampliação e o enriquecimento do cargo é que na ampliação várias tarefas relacionadas são assumidas por um empregado que anteriormente executava apenas uma única tarefa ou manipulava uma parte fracionada de uma operação. Já no enriquecimento, a dificuldade da tarefa básica é aumentada a fim de exigir mais das capacidades do empregado e para que este aceite mais responsabilidade na própria "administração" do cargo.

  • Enriquecimento > ampliação > extensão.

  • Justificativa:

     

    FORMAS DE VARIAR AS FUNÇÕES DO CARGO

    a)EXTENSÃO DOS CARGOS são acréscimo de pequenas atividades de cargo diferentes e de pequeno porte.

    b)AMPLIAÇÃO DO CARGO são alargamento das atribuições de modo a   incluir novas tarefas e responsabilidades.

    c)ROTAÇÃO DE CARGOS são colaboradores que faz um rodízio de cargos diferentes, porém semelhantes.  

    d)ENRIQUECIMENTO DO CARGO é o aumento deliberado e gradativo dos objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo.

    e)Não é uma forma de variação de função, pois aqui é feita uma ESPECIFICAÇÃO DO CONTEUDO DA TAREFA a ser executada, definindo o que o ocupante deve fazer ou executar, ou seja uma descrição e análise do cargo.