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Gabarito correto
Vantagens da organização funcional
1. Proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização. Isso permite a cada órgão ou cargo concentrar-se total e unicamente sobre seu trabalho e sua função, livremente de todas as demais tarefas acessórias ou subsidiárias. Ao contrário do generalismo da organização linear, a estrutura funcional permite incrementar a especialização.
2. Permite a melhor supervisão técnica possível, com a especialização em todos os níveis, pois cada órgão ou cargo reporta-se a especialistas em seus respectivos campos de especialização. Proporciona melhor supervisão técnica, pois aplica o conhecimento sem a intervenção da hierarquia.
3.Desenvolve comunicações diretas e sem intermediação, mais rápidas e menos sujeitas a distorções ou demoras de transmissão. A organização funcional permite contatos diretos entre os órgãos ou cargos interessados, sem necessidade de seguir os canais formais e indiretos de comunicação. Desenvolve comunicações diretas, mais rápidas e sem intermediação de níveis intermediários, reduzindo possíveis distorções.
4. Separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução. Há uma especialização do planejamento e do controle, bem como da execução, permitindo plena concentração em cada atividade. Cada órgão realiza especifi- camente sua atividade, sem ter de acompanhar os demais. Separa as funções de planejamento e controle das funções de execução. O órgão de planejamento só faz planejamento e o órgão de execução concentra-se exclusivamente na execução.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração : teoria, processo e prática.
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CORRETA...
ESTRUTURA FUNCIONAL;são estruturas tradicionais, divididas por funções ou especializações.
Características: não existe unidade de comando; a comunicação é vertical; sempre respeitando a linha hierárquica; divisão do trabalho bem especializada.
FONTE;GRAN CURSOS
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CERTO
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Vamos analisar a questão:
A Organização Funcional ou Departamentalização Funcional objetiva agrupar
áreas de uma empresa de acordo com a sua função, com sua especialidade. Esse
tipo de departamentalização tem como vantagem facilitar a utilização da
capacidade técnica das pessoas, pois elas estão agrupadas conforme a semelhança
de suas especialidades, como marketing, finanças, gestão de pessoas e logística.
Ademais, a departamentalização funcional é indicada para empresas em setores
mais estáveis em que seus produtos e serviços não estão em constante alteração.
Além
disso, a facilidade de entendimento entre os grupos funcionais faz com que a comunicação
entre eles seja mais rápida e menos sujeita a ruídos. Com isso, as comunicações
dentro dos departamentos ficam mais fáceis e não necessitam de intermediários
entre os membros desses grupos, pois presume-se que todos são especializados no
assunto fim do departamento. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão
em análise está correta.
GABARITO
DO PROFESSOR: “CERTO".
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Nas Organizações Funcionais superiores não exercem controle rigoroso e restrito a seus subordinados, e estes respondem a múltiplas chefias.
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Linhas diretas de comunicação
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Exatamente! Uma das vantagens da estrutura funcional é que permite uma comunicação direta (mais rápida, sem intermediários e sem distorções) entre os encarregados e os operários, o que auxilia em uma melhor supervisão técnica dos trabalhos.
Gabarito: CERTO
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A organização funcional tem como desvantagem a difícil interação entre os diversos departamentos, mas em contrapartida, tem como vantagem a comunicação direta entre os mesmos.
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(CESPE/SUFRAMA/2014) Em uma estrutura departamentalizada fundamentada no princípio da organização funcional, a autoridade é orientada pelo conhecimento e pela especialização da função a ser exercida, o que leva as unidades a estabelecerem linhas diretas de comunicação. (CERTO)