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Para Fayol, toda empresa desempenha funções básicas
Funções Administrativas: Prever(Planejar), Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar
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A questão em análise deseja saber qual das alternativas apresentadas tem relação com as funções administrativas. Para responder corretamente, vamos fazer uma breve apresentação das funções mencionadas, em seguida analisaremos as alternativas apresentadas. Vamos lá.
Nesse assunto, há duas visões que precisam ser levadas em conta, visto que na literatura especializada não há consenso sobre quantas funções realmente existem. Para alguns estudiosos (Neoclássicos), existem apenas quatro funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Já a outra corrente (Clássica), capitaneada por Fayol, principal nome da escola clássica, afirma que são cinco funções administrativas. Sendo elas:
As funções administrativas idealizadas por Henri Fayol, são:
- Planejar: o planejamento é um processo contínuo que busca estabelecer o caminho entre a situação atual e a almejada. É no planejamento que ocorre a definição dos objetivos e os meios para alcançá-los.
- Organizar: se relaciona à disposição de recursos (humanos, tecnológicos, financeiros) na organização. Essa função visa mostrar como os recursos serão alocados, quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e responsabilidade, bem como a estrutura será disposta.
- Comandar: é a função administrativa voltada para as relações interpessoais. Volta-se para o gestor de pessoas, envolve a capacidade de liderar, motivar, comunicar e dar assistência à execução das atividades.
- Coordenar: é a função administrativa que se propõe a harmonizar toda atividade e esforço empreendido na organização. Sem coordenação é, praticamente, impossível estabelecer qualquer tipo de planejamento.
- Controlar: é responsável por estabelecer os padrões de desempenho, medição e comparação do desempenho obtido com os padrões esperados, também age corretivamente caso o resultado atingido não esteja de acordo o estabelecido.
Vale dizer que essas funções são as que dão origem ao processo administrativo, e por uma razão bem simples: visão integrada e cíclica das funções, observáveis em qualquer trabalho do administrador, independente do nível ou área da organização.
Agora vamos analisar as alternativas.
A, C e D - O fundador da teoria clássica é Henry Fayol, não Frederick Taylor que é o fundador da Administração Científica.
B e E - as atividades descritas são comuns à função de organização.
Após analisar as alternativas, notamos que o que a questão exigia pôde ser encontrada na alternativa "A".
GABARITO: A
Fontes:
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.
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Planejamento ( Vai definir, estabelecer, prever, e antecipar)
Indicadores vai medir o controle das atividades
Define a Missão, Visão, Valores
Os cinco elementos do planejamento, Missão, Visão, Objetivos, Metas e Indicadores
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LETRA A
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Funções Administrativas = FA yol
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b) Função Direção.
c) a função Planejamento surgiu com Fayol. Taylor focou nas atividades - nível operacional.
d) Que eu saiba, ele desenvolveu a ''Administração científica'' sozinho.
e) Função Organização.
GAB. A
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Fayol definiu a administração como um conjunto de atividades que representam a função do administrador (POCCC):
• Prever/planejar: avaliar o futuro e traçar um plano de ação para chegar até ele.
• Organizar: proporciona os recursos materiais e sociais para a empresa, tais como matérias-primas, recursos financeiros, pessoas, etc.
• Comandar: dirigir o pessoal da organização.
• Coordenar: É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.
• Controlar: verificação dos trabalhos para que se certifique de que tudo está caminhando conforme o planejado, por meio de ações corretivas e ajuste dos objetivos e do caminho a ser percorrido.
Fonte: Professor Carlos Xavier. Estratégia Concursos. Administração Geral.
PODC - é NEOCLASSICO
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Gab: A
Perceba que a ideia original de administração como atividade (função administrativa) foi de Fayol, por isso algumas bancas e autores afirmam que herdamos de Fayol a concepção de administração enquanto processo administrativo.
As etapas das classificações de Fayol => POC3 (Prever/Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar)
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LETRA A CORRETA
Funções da administração segundo Fayol:
1. Previsão: envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom plano de ação.
2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa.
3. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todas os empregados no interesse dos aspectos globais.
4. Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.
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Escola do Processo Administrativo ou Enfoque Funcional da Administração
A administração é um processo de tomar decisões agrupadas em cinco teorias (funções) cada uma delas um processo em si.
Prever - Organizar - Comandar - Coordenar - Controlar
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a prova é de história agora? não vejo no que agrega objetivamente saber se a pessoa sabem quem criou o conceito disso ou daquilo.
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PO3C no SEFICOCOTE ;)
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