Questão 3826198

• Banca: Unesc
• Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC
• Ano: 2019
• Provas: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Psicólogo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Organizações na Psicologia; Psicologia e Organizações

Fredferick Winslow Taylor, estudou a produtividade dos colaborados, proporcionando diversos princípios para auxiliar nas práticas organizacionais, sendo estes:

I. Cada trabalho deve ser atentamente analisado, para que o modo otimizado de executar as tarefas possa ser especificado;

II. Os funcionários devem ser selecionados (contratados) de acordo com as características relacionadas ao desempenho no trabalho. Os gerentes devem estudar os funcionários para descobrir quais características pessoais são importantes;

III. Os funcionários devem ser cuidadosamente treinados para executar suas tarefas.

IV. Os funcionários devem ser recompensados por sua produtividade para incentivar a melhoria do desempenho.

• A. l e IV estão corretas
• B. Il e Ill estão corretas
• C. Apenas a IV está correta
• D. Todas estão corretas

Gabarito: D

Comentários

• Alternativa D. Para embasar a resposta:

   Princípios fundamentais da Administração Científica.

  Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

  Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

  Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

  Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

  Taylor, observou que o sistema de gestão da época continha muitas falhas, entre elas:

  • A falta de padronização dos métodos de trabalho,
  • O desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e
  • A forma de remuneração utilizada nas empresas.
  • A Administração Cinetífica observou que a cooperação dos operários foi obtida com planos de incentivos salariais e prêmios de produção. Os gestores da época pensavam que o salário era a única motivação do trabalhador (homo economicus).

  fonte: http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-a-administracao-cientifica-de-taylor/