Questão 384268

• Banca: FCC
• Órgão: TCE-GO
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de escopo

Considere as afirmativas abaixo em relação ao método de Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
I. Se o nível de detalhamento de uma EAP for muito grande, será ineficiente manter um rastreamento de seus elementos terminais.

II. O objetivo de uma EAP é identificar os objetivos gerais a serem alcançados por um projeto. Assim, a EAP serve como base para a preparação do planejamento de projeto.

III. É uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É uma estrutura em árvore exaustiva, hierárquica, de deliverables e tarefas que precisam ser feitas para completar um projeto.

IV. Um meio termo satisfatório pode ser encontrado no conceito de articulação progressiva o qual permite que os detalhes da EAP sejam progressivamente integrados ao ambiente externo antes do trabalho ser iniciado.

V. Uma forma de elaboração progressiva em grandes projetos é chamada de planejamento de ondas sucessivas, o qual estabelece um planejamento de tempo regular para elaboração progressiva.
Está correto o que se afirma APENAS em

• A. I, II e III.
• B. I, III e V.
• C. I e IV.
• D. II, III e IV.
• E. III e V.

Gabarito: B

Comentários

• I - A EAP deve ser organizada, pequena o suficiente para servir de base para a medição das atividades, mas não detalhada o suficiente para se tornar, ela mesma, um obstáculo à realização do projeto.
  
  II- O objetivo da EAP seria identificar os elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto) e não os objetivos gerais do projeto.
  
  III- Um meio termo satisfatório pode ser encontrado no conceito de articulação progressiva o qual permite que os detalhes da EAP sejam progressivamente integrados ao ambiente externo antes do trabalho ser iniciado.
  
  Item 'B'
• IV - Um meio termo satisfatório pode ser encontrado no conceito de elaboração progressiva o qual permite que os detalhes da EAP sejam progressivamente refinados antes do trabalho ser iniciado.

• I - Correto. Segundo o PMBok "conforme o trabalho é decomposto em níveis maiores de detalhe, a habilidade de gerenciá-lo e controlá-lo aumenta. Contudo, uma decomposição excessiva pode resultar num esforço de gerenciamento improdutivo, uso ineficiente de recursos e na diminuição da eficiência durante a execução do trabalho".

  II - O objetivo da EAP é subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil.

  III - Correto.

  IV - Veja só, o objetivo da EAP é pegar um projeto complexo e simplificá-lo por meio da técnica de decomposição. Esse negócio de integrar ao ambiente externo é viagem. Grosso modo, eu tenho um projeto de fazer um suco de laranja, eu decomponho da seguinte forma: separar os materiais para a preparação de um suco de laranja (uma jarra, uma faca, um espremedor de laranja e gelo), fazer o suco (cortar as laranjas, colocar no espremedor, colocar no copo com gelo). Sabe, se está chovendo lá fora ou se a laranja está muito cara (ambiente externo), isso não interessa, interessa que fazer suco de laranja é assim.

  V - Correto. Nas palavras do PMBok: "A decomposição pode não ser possível para uma entrega ou subprojeto que serão efetuados num futuro distante. A equipe de gerenciamento do projeto normalmente espera até que a entrega ou subprojeto sejam clarificados para que os detalhes da EAP possam ser desenvolvidos. Às vezes essa técnica é chamada de planejamento em ondas sucessivas".
  

• II - O Plan de Ger do Projeto é entreda para a EAP, logo ele deve ser feito antes da EAP.

  IV - Se eles serão progressimanete integrados é necessário que o trabalho se inicie, para que haja entregas. Sem trabalho, sem entrega.