SóProvas


ID
3896839
Banca
Quadrix
Órgão
CRQ 4ª Região-SP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a planejamento estratégico, julgue o item.

Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas são igualmente estratégicos, tendo como algumas atividades principais o desenvolvimento profissional, a cultura organizacional, o planejamento da empresa como um todo e a liderança.

Alternativas
Comentários
  • Alguém explica?

  • Por favor, comentário de um Professor!

  • Eu acredito que a questão tratou da evolução da Gestão de Pessoas.

    De 1900 - 1950 foi a "Era da Industrialização Clássica". Havia o Departamento de Pessoal com foco em cumprir as exigências legais dos funcionários. Tipo Admissões, demissões e Férias.

    1950 - 1990 foi a " Era Neo Clássica". Havia o Departamento de Recursos Humanos com foco em tarefas operacionais e burocráticas, além de funções como recrutamento e seleção.

    1990 - até os dias atuais. Estamos na "Era da informação" Onde há a Gestão de Pessoas. Nela, existe a descentralização da G.P para o Gestor de Linha e a própria G.P funciona como um STAFF. Além disso, na Era da Informação, a G.P funciona como um diferencial estratégico.

    Bom, eu acredito que foi esse o foco da questão e, quando o examinador põe Departamento de Pessoal, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas no mesmo bolo, invalida o item.

    Fonte: Estudo nosso de cada dia. Mas, salvo melhor sorte, essas definições são do Chiavenato.

    Gab: E

    Bons Estudos!

  • Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas estão no nível tático

    planejamento da empresa como um todo é responsabilidade do nível estratégico

  • Apostila disponibilizada pelo Estratégia define o nível estratégico das organizações: É o nível mais elevado da hierarquia. É onde encontram-se os Diretores, os Presidentes, os CEO´s e outros gestores de cúpula da organização. Nesse nível, são discutidos temas que afetam a organização como um todo. Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas se enquadram no nível tático,por isso a questão está errada

  • Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas são igualmente estratégicos, tendo como algumas atividades principais o desenvolvimento profissional, a cultura organizacional, o planejamento da empresa como um todo e a liderança.

    Referente a essa questão eu entendo que:

    A cultura organizacional não é uma atividade principal do Departamento Pessoal, Recursos Humanos E Gestão de Pessoas, ela apenas condiciona fortemente a GP. A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direciona suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.

  • Cibele e Yasmin, há dois esclarecimentos práticos corretos. A questão é colocada errada no sentido de apresentação dos Níveis . Isso pode ser estudado em Estrutura Organizacional
  • A questão em análise aborda a evolução da gestão de pessoas nas organizações. 

    Podemos afirmar que ela está errada, pois departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas são abordagens diferentes. O departamento de pessoal é encontrado em organizações tradicionais e do início do século XX. Esse departamento tinha com função principal “cuidar" do ponto dos funcionários e da folha de pagamento. Departamento de Recursos Humanos já possui uma abordagem mais abrangente que o anterior. Esse modelo de gestão tem início no final do século XX e possui um foco no suprimento de pessoas de uma empresa. Esse departamento já possui uma visibilidade maior nas organizações e uma atuação menos operacional e mais tática, porém, ainda não estratégica. Ele é responsável por processos como o recrutamento de pessoas, a capacitação de pessoas e a avaliação de pessoas.

    Por fim, um departamento de gestão de pessoas tem sua origem no final do século XX e início do século XXI. Sua abordagem é mais estratégica e possui uma visão de que as pessoas são fundamentais para contribuir com o alcance dos objetivos estratégicos organizacionais. Nesse sentido, o acompanhamento e a manutenção dessas pessoas fazem-se essencial. Assim, estudos de clima organizacional de qualidade de vida no trabalho surgem como formas de demonstrar que a empresa está comprometida com o ambiente físico e psicológico em que seus funcionários estão inseridos.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois, além de departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas não ser a mesma coisa, a área de gestão de pessoas não é responsável pelo planejamento da empresa como um todo.


    Gabarito do Professor: ERRADO.
  • Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas são igualmente estratégicos, (ERRADO)

    tendo como algumas atividades principais o desenvolvimento profissional, a cultura organizacional, (SÃO DE GP) o planejamento da empresa como um todo (GP FAZ O PLANEJAMENTO TÁTICO e não o estratégico) e a liderança.

  • Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas estão no nível tático.

  • ERRADO.

    Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas,l (Planejamento tático)

    TODA vez que a questão falar em DEPARTAMENTO já pode marcar planejamento tático.

    quem cuida do planejamento tático é o gerente entre as funções do gerente esta gerenciar os recursos humanos.

    Viajando um pouco mais a fundo nessa questão Os papéis dos gerentes segundo Mintzberg

     gerente são: exemplo, líderar.

    a cultura organizacional, o planejamento da empresa como um todo são de fato funções do planejamento estratégico.

    A questão fez uma verdadeira salada misturando as funções de planejamento estratégico e tático.

  • Falou...

    Empresa = Planejamento Estratégico/ A longo prazo;

    Departamento = Planejamento Tático/ A médio prazo;

    Tarefas/função = Planejamento Operacional/ Imediato.

    Então, não são "igualmente estratégicos", nem são estratégicos!