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ID
3917566
Banca
CFC
Órgão
CFC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Para reconhecimento de uma provisão para reestruturação como passivo em uma combinação de negócios, um plano formal detalhado deve estar em prática. Conforme a NBC TG 15 - Combinação de Negócios, assinale a opção que apresenta a informação que pode NÃO constar do referido plano como base para constituição da provisão.

Alternativas
Comentários
  • GAB: LETRA D

    Fonte: MCASP pg 263

    12.5.1. Reestruturação 

    Uma entidade do setor público deverá registrar uma provisão para reestruturação quando for provável uma saída de recursos decorrentes deste processo.

    Um plano formal para reestruturação deverá identificar pelo menos: 

    • a. O negócio ou parte do negócio em questão
    • b. Os principais locais afetados; 
    • c. O local, a função e o número aproximado de empregados que serão compensados 
    • financeiramente por seu desligamento
    • d. Os desembolsos que serão realizados; e 
    • e. Quando o plano será executado

    =-=-=

    PRA AJUDAR: - Fonte: MCASP / Gilmar Possati - Estratégia

    (CESPE/INÉDITA/20XX) Segundo o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público, uma entidade do setor público deverá registrar uma provisão para reestruturação quando for provável uma saída  de  recursos  decorrentes  deste  processo.  Nesse  sentido,  quando  a  reestruturação envolver venda ou transferência de operações, nenhuma obrigação deverá ser registrada até que haja um acordo obrigatório de venda ou transferência, a não ser que a entidade tenha anunciado publicamente sua decisão, caso em que deverá ser registrada uma provisão.(ERRADA)

    R: Para fixar! O MCASP informa que quando a reestruturação envolver venda ou transferência de operações,  nenhuma  obrigação  deverá  ser  registrada  até  que  haja  um  acordo  obrigatório  de venda ou transferência, ainda que a entidade tenha anunciado publicamente sua decisão.

    =-=-=

    Segundo o MCASP, uma provisão de reestruturação deve incluir apenas os desembolsos diretos decorrentes da reestruturação, que são aqueles que se encontram simultaneamente relacionados com a reestruturação e não associados com as atividades em curso na entidade. 

    Uma provisão de reestruturação não inclui custos como: 

    •  Novo treinamento ou realocação de funcionários; 
    •  Marketing; ou 
    •  Investimento em novos sistemas e redes de distribuição. 

    Estes  custos  relacionam-se  à  condução  futura  de  uma  atividade,  e  não  são  passivos  de reestruturação na data das demonstrações contábeis.