1º - O processo de seleção inclui procedimento de avaliação.
2º - Cada objeto demanda uma ferramenta adequada para avaliá-lo.
3º - O objetivo é ser possível selecionar aqueles que vão desempenhar melhor as tarefas daquele trabalho.
Exemplo: na entrevista por competências, em processo de seleção, o foco está nas características exigidas pelo cargo, características tanto técnicas como comportamentais. O mapeamento de competências serve como otimizador de processos seletivos que tenham por objetivo contratar um determinado perfil esperado. Neste caso, a avaliação de desempenho é um dos principais elementos utilizados como "validador" do processo seletivo, pois ela permite (dentro do seu formato e contexto) ver como o trabalhador se saiu (até porque o desempenho é tido como expressão da competência).