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Segundo o Guia PMBOK® Sexta Edição p. 395, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
Fonte:https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-riscos-do-projeto
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A palavra-chave para identificar a área de conhecimento aplicável à situação descrita no enunciado da questão é probabilidade.
De acordo com o guia PMBOK, um dos processos da área de conhecimento "Gerenciamento dos Riscos do Projeto" é "realizar a análise qualitativa dos riscos " que é "o processo de priorização de riscos individuais do projeto para análise ou ação posterior, através da avaliação de sua probabilidade de ocorrência e impacto, assim como outras características".
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Gabarito LETRA C
Lembrando que quanto mais próximos estamos do final do projeto, menos coisas podem dar erradas. Desse modo, quanto mais evoluímos no projeto, menos etapas faltam para ser encerradas. Com, isso menos incertezas sobre o sucesso do projeto.
FONTE: RODRIGO RENNÓ (Estratégia concursos)
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Lida a questão, vamos para a resolução.
A questão cobra conhecimento sobre o gerenciamento
de riscos em projetos.
Os riscos
são eventos incertos que devem ser previamente mapeados, avaliados, em
termos de probabilidade e impacto, e tratados a fim de que o sucesso do
projeto não seja comprometido. Nesse sentido, existe no PMBOK uma área de
conhecimento específica para o gerenciamento de riscos de projetos.
Conforme o PMBOK, existem estratégias de
tratamento que podem ser consideradas para lidar com ameaças (riscos negativos)
e estratégias que podem ser consideradas para lidar com oportunidades (riscos
positivos). Vejamos a seguir cada uma delas.
Para ameaças (riscos
negativos), temos as estratégias de:
1. Prevenir: “equipe do projeto age para eliminar a
ameaça ou proteger o projeto contra o seu impacto" [1].
2. Transferir: “equipe
do projeto transfere o impacto de uma ameaça para terceiros, juntamente
com a responsabilidade pela sua resposta." [1].
3. Mitigar: “equipe
do projeto age para reduzir a probabilidade de ocorrência, ou impacto do
risco".
4. Aceitar: “equipe
do projeto decide reconhecer a existência do risco e não agir, a menos que
o risco ocorra" [1].
Para as oportunidades (riscos
positivos), temos as estratégias de:
1. Explorar: “procura eliminar a incerteza associada com
um determinado risco positivo, garantindo que a oportunidade realmente
aconteça" [1].
2. Compartilhar: “envolve a alocação integral ou parcial da
responsabilidade da oportunidade a um terceiro que tenha mais capacidade
de explorar a oportunidade para benefício do projeto" [1].
3. Melhorar: “aumentar a probabilidade e/ou os impactos
positivos de uma oportunidade" [1].
4. Aceitar: “aproveitar a oportunidade caso ela ocorra,
mas não persegui-la ativamente" [1].
Assim, a avaliação de probabilidade do
risco de não ser
possível implementar uma nova rede local de dados, realizada
pela auditoria, será usada como subsídio para o planejamento de resposta ao
risco.
Referência:
[1] Guia PMBOK
5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).
Gabarito da Professora: Letra C.
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Gabarito: C
Pessoal, a questão trata das áreas de conhecimento do projeto que, segundo a 5° Ed. do PMBOK, são:
1-Integração------2-Escopo---- 3-Tempo----4-Custos-----5-Qualidade---- 6-Recursos Humanos
7-Comunicação----8-Riscos------9-Aquisições----10 Partes Interessadas
Desta forma, podemos eliminar os itens b) e d) que referem-se aos grupos de processos e não ás áreas de conhecimento. Analisando os itens restantes;
a) Partes interessadas são os indivíduos e organizações interessados e afetados pelo projeto. Não tem muita relação com o problema elencado no enunciado da questão. Errado.
c) Os riscos seriam coisas que podem ou não ocorrer em um projeto, que impactariam a efetivação do projeto! Percebe-se que é justamente isso de que trata a situação do enunciado, pois a falta de conhecimento da equipe técnica é um risco que provavelmente impactará a implementação do projeto. Correto!
d) Aquisições referem-se a diversos insumos e serviços externos para o projeto ser executado. Também não guarda relação com a situação narrada. Errado.
Portanto, gabarito item C)
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Namastê