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Resposta:Letra A
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A hierarquia das necessidades segundo Maslow abrange:
•Necessidades Fisiológicas: ar, comida, repouso, etc.;
•Necessidades de Segurança: proteção contra o perigo ou provação;
•Necessidades Sociais: amizade, inclusão em grupos, etc.;
•Necessidades de Estimas: reputação, reconhecimento, auto-respeito, amor, etc;
•Necessidades de auto-realização: realização do potencial, utilização plena dos talentos individuais, etc.
As necessidades primárias (básicas) são as fisiológicas e as de segurança e as necessidades secundárias, são as sociais, estima e auto-realização.
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FONTE:> APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL / PROF. GIOVANNA CARRANZA
> SOBRE ADMINISTRAÇAO(http://www.sobreadministracao.com/a-piramide-hierarquia-de-necessidades-de-maslow/)
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As necessidades de ESTIMA (ou ego), assim como as necessidades sociais e de autorrealização, são ditas necessidades secundárias ou adquiridas.
GAB. LETRA A
c) seria líder democrático
d) ''diretores'' não são citados na questão
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A necessidade de estima pode ser dividida em duas categorias: a das necessidades relacionadas à autoestima, como a independência e a competência (relacionado ao próprio ser); e a das relacionadas à estima de outras pessoas, como o prestígio e a apreciação.
FONTE: APOSTILA DE MOTIVAÇÃO/PROF. ADRIEL DE SÁ MONTEIRO.
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o examinador fumou uma antes de elaborar esta questão.
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Para complementar o Carlos, não sei se foi algo só meu, mas de primeiro momento fiquei em dúvida se a D era a correta. Lembrei que na descentralizada, a equipe tem poder na tomada de decisões e daí, fiquei com a A.
Vou colocar abaixo a descrição do que é uma organização descentralizada:
"A gestão descentralizada é uma estratégia em que os times trabalham com maior autonomia, ou seja, as decisões podem ser realizadas por mais pessoas. E tudo isso é possível graças a um processo operacional menos burocrático e mais focado em resultados.
Nesse tipo de gestão, o negócio tem uma rotina decisória simplificada, na qual as equipes podem decidir o que é melhor para cada situação sem ter que sempre consultar os líderes. Assim, eles podem direcionar a atenção para questões prioritárias, e o cliente terá a certeza de que as suas de acordo com o que for melhor para todos" (site: https://www.foccoerp.com.br/gestao-empresarial/gestao-descentralizada/)
Beijo!
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A título de curiosidade:
A experiência de Hawthorne foi desenvolvida por Elton Mayo, junto com seus colaboradores, e colocou em xeque a , mecanicista e rígida. Elton é fundador da escola da teoria das relações humanas na administração, que surgiu da necessidade de humanizar a Administração.
Em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisas decidiu dar início a uma pesquisa na fábrica de Hawthorne da Western Electric Company, responsável pela fabricação de equipamentos e componentes de telefone. O objetivo era analisar a correspondência entre a iluminação dos locais de trabalho e a eficiência das operárias, medida pela produção obtida.
A experiência de Hawthorne concluiu que: o nível de produção é determinado pela capacidade social do empregador e não a fisiológico; o comportamento do indivíduo se apoia no grupo; as empresas são compostas por grupos sociais informais que definem o comportamento e outros aspectos importantes à produção; a compreensão das relações humanas permite uma atmosfera sadia aos funcionários; a especialização do trabalho não é sinônimo de eficiência, os operários trocam de função para evitar a monotonia; os elementos emocionais merecem atenção.
https://www.infoescola.com/administracao_/experiencia-de-hawthorne/