Questão 456628

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento; Gestão Estratégica

O planejamento pode ser entendido como um processo
desenvolvido para se atingir uma situação desejada e da melhor
maneira possível. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

Considere que a opção recaia por metodologia de planejamento estratégico que utilize o diagnóstico estratégico como uma das fases. Então, nessa fase ocorrerá a avaliação se os sistemas, métodos e processos da organização se constituírem em aspectos positivos ou negativos para a obtenção dos resultados esperados e se a capacitação e as atitudes dos empregados forem adequadas aos desafios organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Considere que a opção recaia por metodologia de planejamento estratégico que utilize o diagnóstico estratégico como uma das fases. Então, nessa fase ocorrerá a avaliação se os sistemas, métodos e processos da organização se constituírem em aspectos positivos ou negativos para a obtenção dos resultados esperados e se a capacitação e as atitudes dos empregados forem adequadas aos desafios organizacionais. CERTA
  
  Diagnóstico estratégico ---> SWOT
  
  Pela Analise SWOT métodos e processos da organização e capacitação e atitudes dos empregados são aspectos controláveis, pois são inerentes ao ambiente interno da organização. Podem ser Forças(Strenghts) ou Fraquezas(Weakness).
• Comentário: Diagnóstico Estratégicoé a fase do Planejamento Estratégico na qual a instituição realiza duas análises - uma interna e outra externa. A análise interna foca-se nos elementos presentes na própria instituição, mapeando e analisando seus pontos fortes e seus pontos fracos. A análise externa, focada nas interações entre a instituição e seu ambiente exterior, visa enumerar as oportunidades e as ameaças que, de alguma forma, produzam efeito sobre as atividades desenvolvidas pela instituição.
• Amigos, com todo respeito, a questão está muito mal formulada, o "SE" no início da questão parece condicionar o diagnóstico a esses acontecimentos. Não se pode condicionar que a capacitação e as atitudes dos empregados necessariamente sejam adequadas aos desafios organizacionais. Entendo perfeitamente que uma das ferramentas a serem utilizadas no diagnóstico estratégico seja a análise swot, porém, ao realizar essa análise, poderemos constatar que temos forças e fraquezas no ambiente interno (controláveis), bem como, oportunidades e ameaças (riscos) no ambiente externo (incontroláveis). Entretanto, não podemos dizer que esse diagnóstico ocorrerá "SE os sistemas, métodos e processos da organização se constituírem em aspectos positivos ou negativos para a otenção dos resultados esperados "E" se a capacitação e as atitudes dos empregados forem adequadas aos desafios organizacionais. A primeira parte encontra-se correta, porém a segunda não dá para concordar, pois esta poderá estar ou não adequada aos desafios organizacionais. Estando não adequada, logo restará configurado uma deficiência ou fraqueza a ser reparada.
• Concordo com o comentário do Claudemir. Pra mim a questão foi muito mal redigida. Uma forma de deixá-la mais clara seria trocar a palavra "constituírem" por "constituem" e também a palavra "forem" por "são". 
• Eu errei a questão, pois achei que se referia ao controle. O diagnóstico diz respeito ao planejamento (basicamente análise SWOT). Questão dúbia! Quando se trata de cespe, a manha é ir atrás da fonte de onde eles retiram os itens, já que os examinadores costumam fazer Crtl C + Crtl V. Se um espírito solidário aí souber de que livro o cespe tirou a questão, por favor, eu rogo que nos diga qual é!
  
  Sigam-me os bons! 
• Outra questão mal formulada pela CESPE. A meu ver, muito errada. Explico.
  Bem, se a organização esta iniciando deu planejamento estratégico, então, logicamente, não havia planejmento. Se ja houvesse planejamento seria avaliação do planejamento e, não é isso que deduz-se da questão. Pois bem, avaliação dos resultados esperados faz parte da fase controle, A QUAL SÓ É POSSÍVEL DEPOIS DA DEFINIÇÃO DOS MACRO OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO E DOS RESULTADOS ESPERADOS, DO ESTABELECIMENTO DOS PADRÕES PARA, ENTÃO SE CHEGAR A UMA FASE DE COMPARAÇÃO DO PROJETADO COM O ALCANÇADO.
  

• Questão mal "formuladíssima".
  

• Engraçado: eu nunca estudei administração e consigo acertar quase todas as questões. Acerto até bem mais do que as de Direito, em que sou formado e até já advoguei durante dos anos. ;-)

• Acertei a assertiva, mas que questão horrível. Parece que o examinador é analfabeto... já vi muitas questões mal formuladas e essa está entre as TOP 10

  
  

  Gabarito: CERTO

• questão incompleta MAS CERTA - no diagnóstico se avalia tb as variaveis externas. 

• Nossa! Tempos verbais completamente errados. Tive que ler algumas vezes pra entender o que o examidor queria dizer.

  Que bom que essa questão é antiga, não me lembro de outra do Cespe que seja mais recente e tão mal escrita quanto. 

• Coerência e coesão passaram longe desse texto, além de ser solto e praticamente sem sentido. Que questão prolixa e DEMENTE!. Agora vai algum candidato botar esse mesmo trecho em uma prova discursiva do PRÓPRIO CESPE. Bem capaz de nem terminarem de ler a redação.