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ID
457837
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da reengenharia organizacional julgue o item a seguir.

A reengenharia organizacional visa adequar processos organizacionais com o objetivo principal de reduzir custos de produção.

Alternativas
Comentários

  •  

    A reengenharia organizacional é um processo pelo qual um sistema será redesenhado.

    De acordo com Michael Hammer e James Champy (1990), a reengenharia organizacional é um sistema administrativo em que seu maior foco está em alcançar a eficiência dos processos, principalmente  na redução de custos, redução de tempo e melhoria da qualidade dos serviços.

  • Acredito que o erro esteja em afirmar que a reengenharia visa adequar processos organizacionais, visto que a reengenharia tem por objetivo modificar todos os processos da organização, como se fosse "apagar tudo e começar tudo de novo!". 

    Além disso, seu principal objetivo não é reduzir custos de produção, e sim aumentar a eficiência da organização de maneira geral.

    É isso, abraços! E vamo que vamo!
  • Creio que o erro consiste no fato de que a reengenharia organizacional visa alterar a estrutura organizacional, e não os processos. 

    Se fosse reengenharia de processos, aí sim haveria alteração nos processos organizacionais.

  • Errado (não existe adequação, mas sim substituição)

    A reengenharia organizacional não visa adequar processos organizacionais, visa criar novos processos.

    Veja o que diz Chiavenato:

    Reengenharia significa fazer uma NOVA engenharia da estrutura organizacional.

    Representa uma RECONSTRUÇÃO e não simplesmente uma reforma total ou parcial da empresa.

    Não se trata de fazer reparos rápidos ou mudanças cosméticas na engenharia atual, mas de fazer um desenho organizacional totalmente NOVO e diferente.

    A reengenharia se baseia nos processos empresariais e considera que eles e que devem fundamentar o formato organizacional. Não se pretende melhorar os processos já existentes, mas a sua total substituição por processos inteiramente NOVOS. 

    Segundo Chiavenato:

    A reengenharia joga fora tudo o que existe atualmente na empresa. Destrói o antigo e busca sua substituição por algo inteiramente novo. Não aproveita nada do que existe.


    Páginas 281 / 282 (Administração Geral e Pública - Chiavenato)

  • ERRADO

    BPM ---> busca a adequação de processos, melhorias...

    REENGENHARIA---> cria novos processos, começa do zero...