- ID
- 459139
- Banca
- FCC
- Órgão
- INFRAERO
- Ano
- 2011
- Provas
-
- FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de redes e comunicação de dados
- FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Administrador de Banco de Dados
- FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Arquitetura de Software
- FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção
- FCC - 2011 - INFRAERO - Arquiteto
- FCC - 2011 - INFRAERO - Arquiteto - Planejamento Físico de Aeroportos
- FCC - 2011 - INFRAERO - Auditor
- FCC - 2011 - INFRAERO - Biólogo
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Ambiental
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Civil - Estruturas - Edificações
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Civil - Hidrossanitário
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Civil - Orçamentação
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Civil - Pavimentação
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Civil - Planejamento Físico de Aeroportos
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro de Infraestrutura Aeronáutica
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Eletricista
- FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Eletrôni
- Disciplina
- Português
- Assuntos
Analise as frases abaixo do ponto de vista da redação.
I. A Gestão por Competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, propõem-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes niveis da organização, as competências
necessárias à consecussão de seus objetivos.
II. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê- las junto ao quadro de funcionários internos.
III. Na Gestão por Competências, direcionam-se as ações prioritariamente para o gerenciamento da lacuna de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando suprimi-la ou minimizá-la.
IV. Minimizar eventuais lacunas de competências significam orientar e estimular os profissionais a eliminar as discrepânsias entre o que eles são capazes de fazer e o que a organização espera que eles façam.
(Adaptado de “Gestão por competências”, http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3% AAncias, acessado em 01/04/2011)
Estão redigidas de acordo com a norma culta APENAS as frases