SóProvas


ID
4873171
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma das variáveis estruturais dos grupos é o status, ou seja, a posição social definida ou atribuída aos membros do grupo. Diferenças de status entre os membros de um grupo derivam de diferentes fontes e têm efeitos importantes sobre o funcionamento dos grupos.

Entre esses efeitos, pode-se destacar que:

Alternativas
Comentários
  • A) ERRADO.

    As diferenças de status tendem a inibir a diversidade de ideias e a criatividade;

    B) ERRADO.

    O status que deriva da expertise técnica está inserido no PODER DE ESPECIALIZAÇÃO; já o poder formal do chefe, PODER LEGÍTIMO. Portanto, um não anula o outro pois estão agindo em "áreas" diferentes.

    C) ERRADO.

    É mais fácil ser percebido como injusto um status adquirido formalmente ou impositivamente pela organização; e não o que vem de características pessoais.

    D) ERRADO.

    Comentário retirado da questão Q874589, que acredito poder se aplicar analogamente

    "ERRADA(Uma das grandes descobertas em relação ao tamanho dos grupos é a folga social, que é a tendência das pessoas de se esforçar menos ao trabalhar em grupos do que se estivessem trabalhando sozinhas. Isso tem impacto direto na produção do grupo que deveria ser igual, a pelo menos a soma da produtividade de cada membro dele.) ASSIM, A FOLGA SOCIAL ESTÁ RELACIONADO AO TRABALHO EM GRUPO OU SOZINHO E O ESFORÇO EM CADA UM DELES

    E) CERTO.

  • ✅Letra E

    "O status produz alguns efeitos interessantes sobre o poder das norma e das pressões para a conformidade. Os indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade ara se desviar das normas do que os demais. Essas pessoas também demonstram mais resistência às pressões para a conformidade do que seus colegas com status menores."

    Fonte: Livro Comportamento Organizacional - capitulo 9 (Fundamentos do Comportamento em Grupo), página 276.

    Não consegui identificar o autor, mas deixo o link do capítulo abaixo.

    Link do capitulo: http://docente.ifsc.edu.br/joelma.kremer/MaterialDidatico/P%C3%B3s%20Gest%C3%A3o%20Escolar/Comportamento%20Organizacional_Cap09_Fundamentos%20do%20comportamento%20em%20grupo.pdf

  • E é certo, mas C é verdade em muitos lugares.

  • GABARITO: LETRA E

    ACRESCENTANDO:

    Os indivíduos com maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas do que os demais. Essas pessoas também demonstram mais resistência as pressões para a conformidade do que seus colegas com status menores. Quem tem um emprego de alto status (como médicos, advogados ou executivos) apresentam reações particularmente negativas a pressão social exercida por pessoas cujo emprego possuem baixo status. Por exemplo, os médicos resistem ativamente as decisões tomadas por funcionários de escalão mais baixo.

    FONTE: (ROBBINS, SOBRAL, JUDGE, p. 276, 2010)

  • http://admdesenvolvimentodeequipeseficazes.blogspot.com/2015/09/status-do-grupo.html#:~:text=O%20status%20pode%20causar%20alguns,%C3%A0s%20press%C3%B5es%20para%20a%20conformidade.

  • E

    membros do grupo com maior status tendem a apresentar mais resistência à pressão por conformidade

  • ASSERTIVA LETRA E

    4.3. Status

    Status é a posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a seus

    membros. A teoria de características do status postula que as dif erenças nas

    características geram hierarquias de status dentro dos grupos. O status tende a derivar de

    três fontes.

     O poder que uma pessoa exerce sob re as outras: Por provavelmente controlarem

    os recursos do grupo, as pessoas que controlam seus resultados tendem a ser

    vistas como possuidoras de um alto status.

     A capacidade de contribuição para as metas do grupo: As pessoas cujas

    contribuições são impo rtantes para o sucesso do grupo tendem a serem

    detentoras de um alto status.

     Características pessoais de um indivíduo: Alguém cujas características pessoais

    são valorizadas positi vamente pelo grupo (boa aparência, inteligência, dinheiro

    ou simpatia). Possuem um status mais elevado do que aqueles qu e não pos suem

    tais características.

    4.3.1. Status e normas

    Os indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das no rmas

    do que os demais. P essoas que tem um emprego de alto status (como médicos,

    advogados ou executivos) apresentam reações n egativas à pressão social exercida por

    pessoas cujos empregos possuem baixos status.

    4.3.2. Status e interação coletiva

    As pessoas com alto status tendem a serem membros assertivos do grupo. Ex pressam-se

    com mais frequência, fazem mais críticas, dão ordens e interrompem os demais

    membros mais vezes. Porém a diversidade de status inibem a diversidade de ideias e a

    criatividade no grupo, pois os membros com status menor tendem a serem menos

    participativos nas discussões.

  • Status alto= resistência a pressão ? Piada.