SóProvas


ID
4921921
Banca
UDESC
Órgão
IMA-SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com base nas teorias de motivação, analise as proposições e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.


( ) McGregor apresenta em sua teoria os fatores motivacionais a partir de uma hierarquia de necessidades humanas.

( ) Para Herzberg, fatores como remuneração e relacionamento com o superior são considerados fatores motivacionais.

( ) As necessidades elencadas na base da pirâmide de Maslow podem ser consideradas fatores intrínsecos na teoria dos dois fatores.


Assinale a alternativa correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários
  • A questão pede que julguemos os itens a seguir à luz das teorias motivacionais.

    ( ) "McGregor apresenta em sua teoria os fatores motivacionais a partir de uma hierarquia de necessidades humanas".

    ➡ FALSO. MCgregor é o autor da teoria X e Y. Maslow foi quem apresentou a teoria da hierarquia das necessidades.

    Na Teoria da Hierarquia das Necessidades, Maslow indica que há uma gradação entre as necessidades humanas de acordo com a seguinte ordem (da mais básica para a mais altas).

    Mnemônico da primeira (base) necessidade até a última (topo):

    “FIZ, SEGURA SÓ ESTA”: 1-Fisiológica; 2- Segurança; 3- Sociais; 4- Estima; 5-Autorrealização.

    ( ) Para Herzberg, fatores como remuneração e relacionamento com o superior são considerados fatores motivacionais.

    ➡ FALSO. Essa teoria categoriza os fatores em higiênicos (H) (vem de fora, extrínsecos) e em motivacionais (M) (vem de dentro da pessoa, intrínsecos). Os itens citados na assertiva são meramente higiênicos e não motivacionais.

    Fatores higiênicos, ou fatores extrínsecos: "localizados no ambiente que rodeia as pessoas e abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho. Como essas condições são administradas e decididas pela empresa, os fatores higiênicos estão fora do controle das pessoas. Os principais fatores higiênicos são: salário, benefícios sociais, tipo de chefia ou supervisão que as pessoas recebem de seus superiores, condições físicas e ambientais de trabalho, Políticas e diretrizes da empresa, clima de relacionamento entre a empresa e os funcionários, regulamentos internos, etc" (Fonte: Adaptado de Chiavenato, 2014. pág. 323)

    Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos: "estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Os fatores motivacionais estão sob o controle do indivíduo , pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha. Envolvem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e autorrealização, e dependem das tarefas que o indivíduo realiza no seu trabalho." (Fonte: Adaptado de Chiavenato, 2014. pág. 324)

    Com isso, o Herzberg afirma o seguinte, se:

    ______.PRESENTE ..._________....AUSENTE

    H....Não gera insatisfação...___.Gera insatisfação

    M ...Gera insatisfação.._______Nulo. Gera não satisfação ( ≠ insatisfação)

    ( ) As necessidades elencadas na base da pirâmide de Maslow podem ser consideradas fatores intrínsecos na teoria dos dois fatores.

    ➡ FALSO. Na verdade, na base da pirâmide ficam as necessidade fisiológicas e logo após, as de segurança. Elas são consideradas meros fatores higiênicos (extrínsecos) pois tem relação com o ambiente.

    FONTES:

    CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    RIBAS, A; SALIM R., C. “Gestão de Pessoas para concursos”. 4ª edição. Alumnus. 2016

    Portanto, todos os item são FALSOS.

    GABARITO: LETRA C.

  • (F) hierarquia de necessidades humanas = Maslow

    (F) Para Herzeberg remuneração é fator higiênico que não gera motivação somente evita a insatisfação

    ( F) Fatores extrínsecos

  • GABARITO: C.

    (F) McGregor apresenta em sua teoria os fatores motivacionais a partir de uma hierarquia de necessidades humanas.ERRADO: McGregor apresenta a teoria X e Y.

    Premissas da Teoria X:

    • As pessoas não gostam de trabalhar por sua natureza e evitarão ao máximo o trabalho.
    • Os funcionários precisam ser coagidos e controlados e até ameaçados com punições.
    • A maioria dos trabalhadores coloca sua segurança acima de tudo e mostra pouca ambição.
    • Evitam responsabilidade e buscam orientação formal.
    • Recompensas extrínsecas = homo economicus.

    Premissas da Teoria Y:

    • Os funcionários podem achar o trabalho tão natural como comer e dormir.
    • As pessoas demonstrarão auto-orientação se estiverem comprometidos com os objetivos.
    • As pessoas medianas podem aprender a aceitar e até buscar responsabilidades.
    • A capacidade de tomar decisões inovadoras pode ser encontrada em qualquer pessoa e não somente no alto escalão. Recompensas intrínsecas = valorização, reconhecimento etc.

    (F) Para Herzberg, fatores como remuneração e relacionamento com o superior são considerados fatores motivacionais.ERRADO: São considerados fatores Higiênicos.

    Fatores higiênicos ou extrínseco – insatisfacientes:

    • São fatores administrados e decididos pela empresa, estão fora do controle das pessoas.
    • Os principais fatores são: salário, tipos de supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes da empresa, regulamento interno, relacionamento com chefe e colegas.

    Fatores motivacionais ou intrínsecos – satisfacientes:

    • A satisfação no cargo é função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo.
    • São fatores que estão sob o controle dos indivíduos, pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha.
    • Envolvem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e autorrealização.

    (F) As necessidades elencadas na base da pirâmide de Maslow podem ser consideradas fatores intrínsecos na teoria dos dois fatores.ERRADO: Pode ser considerada tanto extrínseca como intrínseca, vai depender do nível da pirâmide.

    Ordem da pirâmide de baixo para cima:

    1. necessidades básicas ou fisiológicas (extrínseca)
    2. necessidades de segurança (extrínseca)
    3. necessidades sociais (Intrínseca)
    4. necessidades de status ou autoestima (Intrínseca)
    5. necessidades de autorrealização ou crescimento(Intrínseca)