Questão 4921930

• Banca: UDESC
• Órgão: IMA-SC
• Ano: 2019
• Provas: UDESC - 2019 - IMA-SC - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

Sobre as teorias de liderança e de motivação, analise as proposições e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.

( ) McClelland formulou em sua teoria as 4 necessidades do comportamento humano: fisiológica, psicológica, relacional e de autodesenvolvimento.

( ) Para a teoria das necessidades adquiridas, a necessidade de poder está relacionada ao desejo de decidir, exercer influência e controlar desempenho e comportamentos.

( ) A Teoria X assume como premissa que o indivíduo é capaz de gerenciar seu trabalho e, por isso, sugere a ampliação do cargo e autonomia para aumentar produtividade.

( ) A liderança transformacional está relacionada àquela em que, para transformar a organização, o líder recompensa conforme desempenho, e está ancorada na autoridade do cargo.

Assinale a alternativa correta, de cima para baixo.

• A. F – F – V – F
• B. V – F – V – V
• C. V – V – V – F
• D. V – V – F – F
• E. F – V – F – F

Gabarito: E

Comentários

• A questão abordou o tema "Teorias Motivacionais" e pediu para que julgássemos os seguintes itens:

  (FALSO) "McClelland formulou em sua teoria as 4 necessidades do comportamento humano: fisiológica, psicológica, relacional e de autodesenvolvimento".

  ➡ Na Teoria Motivacional de McClelland e Atkinson. Esses autores propuseram a TEORIA DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS.

  O que essa teoria afirma? todas as pessoas têm três tipos de necessidades em diferentes nível e há sempre uma dominância de uma delas.

  Quais são as três (3) necessidades da teoria do McClelland?

  .

  .............................REALIZAÇÃO .........................AFILIAÇÃO.......................... PODER

  .

  ...................................Mnemônico para lembrar dessa teoria: "Mc toca um R.A.P"

  Erros do item: são 3 necessidades e não 4, e as nomenclaturas das necessidades elencadas no item estão incorretas.

  (VERDADEIRO) "Para a teoria das necessidades adquiridas, a necessidade de poder está relacionada ao desejo de decidir, exercer influência e controlar desempenho e comportamentos".

  ➡ As três necessidades são as seguintes:

  ◾ Realização: a necessidade de superar obstáculos e de se superar na realização de seus objetivos.

  ◾ Poder: querer controlar, conduzir e ensinar as outras pessoas. Vontade de dominar, de influenciar.

  ◾ Afiliação: necessidade de pertencer, de se relacionar com as outras pessoas.

  (FALSO) "A Teoria X assume como premissa que o indivíduo é capaz de gerenciar seu trabalho e, por isso, sugere a ampliação do cargo e autonomia para aumentar produtividade".

  ➡ Pelo contrário, a teoria X apresenta um concepção negativa do homem. A confiança na auto gerência é considerada na teoria Y de McGregor.

  (FALSO) "A liderança transformacional está relacionada àquela em que, para transformar a organização, o líder recompensa conforme desempenho, e está ancorada na autoridade do cargo".

  ➡ O item tentou confundir o candidato trazendo a descrição de liderança transacional no lugar de transformacional. A liderança transacional é que é baseada em trocas e recompensas.

  MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para Concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019 (pág. 593)

  DURAN, CRISTIANA. “Gestão de Pessoas”. 2ª ed. Juspodium. 2019 (pág 317)

  Portanto, a sequência correta é F, V, F, F.

  GABARITO: LETRA E

• Necessidades adquiridas de McClelland: Segundo o autor estas necessidades seriam geradas através da própria experiência das pessoas e de sua vivencia adquiridas com a interação e com o ambiente. São elas: necessidade de afiliação (bons relacionamentos e amizades), necessidades de poder ( influenciar outras pessoas) necessidades de realização ( ligadas aos desejos de sucesso).

  Teoria X e Y de McGregor: Teoria X (cobrar e punir), as pessoas são preguiçosas e sem iniciativa. Teoria Y (visão positiva) seria mais embasada na confiança, as pessoas têm capacidade de decidir e ter iniciativa.

  Fonte: anotações do caderno.

• (F) McClelland formulou em sua teoria as 4 necessidades do comportamento humano: fisiológica, psicológica, relacional e de autodesenvolvimento. (McClelland formulou a Teoria das Necessidades Adquiridas ou PAR, e eram 3 necessidades: Poder, Afiliação e Realização.)

  (V) Para a teoria das necessidades adquiridas, a necessidade de poder está relacionada ao desejo de decidir, exercer influência e controlar desempenho e comportamentos.

  (F) A Teoria X (Y) assume como premissa que o indivíduo é capaz de gerenciar seu trabalho e, por isso, sugere a ampliação do cargo e autonomia para aumentar produtividade.

  (F) A liderança transformacional (transacional) está relacionada àquela em que, para transformar a organização, o líder recompensa conforme desempenho, (e está ancorada na autoridade do cargo.) ⇚ essa parte não tem relação com a Liderança, seja transformacional ou transacional.