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Gab. E
O fornecedor no Just in Time é visto como co-fabricantes dos produtos, tendo estreito relacionamento com o cliente. Por isso, geralmente, o JIT preza poucos, mas bons fornecedores, para estabelecer parcerias.
É no sistema Tradicional de Abastecimento que há grandes quantidades de fornecedores, uma vez que estes são vistos como adversários. Nesse sistema, relações mínimas e multifontes são a regra.
Fonte: ENAP, Apostila de Administração de Materiais
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a questão não é ter uma grande quantidade de fornecedores, e sim ter bons fornecedores!
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Se você vai trabalhar com um BAIXO estoque , pra que ter MUITOS fornecedores ! Não faria sentido .!
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TOYOTISMO / SISTEMA LEAN / SISTEMA JUST IN TIME
• Solução contraposta à crise de 1930 (crash bolsa valores)
• Minimização do desperdício
• Melhoria contínua
• Produção PUXADA (FORDISMO -> EMPURRADA)
• Flexibilidade
• Relacionamentos com os fornecedores a LONGO PRAZO -> parceiros dedicados
(PS: necessita + agilidade no suprimento)
FORDISMO / AMERICAN WAY OF LIFE / JUST IN CASE
• Padronização
• Produção MÁXIMA (levou à crise de 1930)
• Produção EMPURRADA
• Rígido e mecanicista
• Relacionamento com os fornecedores curto prazo
Mais fornecedores não quer dizer agilidade para combate à ruptura do estoque.
Quantidade não é qualidade.
Gabarito: ERRADO
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"O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque; no entanto, para manter o sistema just-in-time, é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores."
Só pelo fato de Just in time trabalhar com estoque zero, contradiz toda a questão. Para haver o fluxo contínuo de materiais é necessário estoque, ou seja, ERRADA.
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Gabarito: ERRADO
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O Just in Time, que significa “momento certo”, é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo, por isso carrega o nome de Just in Time
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Gab. E