Questão 5040370

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: Prefeitura de Betim - MG
• Ano: 2020
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Betim - MG - Oficial de Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Análise SWOT; Gestão Estratégica; Planejamento Baseado em Cenários

Em um modelo básico de planejamento, há necessidade de realizar uma análise conjuntural e estrutural, contemplando os ambientes interno e externo. Assinale a alternativa que apresenta os aspectos que devem ser analisados nesses ambientes interno e externo.

• A. Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
• B. Produto, preço, distribuição e comunicação.
• C. Procedimentos, atitudes, políticas e táticas.
• D. Global, áreas, mercado e concorrência.
• E. Metas, meios, modos e alternativas.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito : A

  Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

• Questão linda! <3

• questão pra dar esperança ao concuseiro

• GABARITO A

  A análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) – do inglês SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities eThreats) é uma técnica utilizada para fazer análise de contexto (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.

  Fonte: dheka

• GAB A

  MATRIZ SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa). A análise de cenários (AMBIENTE), que pode ser interno ou externo: MATRIZ SWOT/ FOFA. Ela determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização, sendo:

  ANÁLISE INTERNA (controláveis)

  1. FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
  2. FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

  ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

  1. OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
  2. AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre os aspectos que compõem a Matriz SWOT. Sendo assim, marquemos a opção que remete a ela.

  As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

  O que representam as variáveis: Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades? Vejamos:

  AMBIENTE INTERNO

  • Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
  • Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

  AMBIENTE EXTERNO

  • Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
  • Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

  Dito isso, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

  GABARITO: A

  Fonte: 

  FENILI, Renato. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

• uma questao dssa nao cai na minha prova